南通商场2025年度工作计划.docx

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一、优化商品构造
，引进更多符合市场需求的品牌和产品，提升商品的多样性和竞争力。
，确保消费者购置到的商品质量可靠，提升消费者满意度。
二、提升效劳程度
，进步员工的专业素养和效劳意识，让消费者享受到更加专业的效劳。
，简化购物流程，进步消费者的购物效率。
，利用技术为消费者提供更加精准的商品推荐和效劳。
三、打造差异化竞争优势
，提升商场的知名度和美誉度。
，吸引更多的消费者参与，提升商场的客流量。
，实现精准营销和个性化推荐，提升消费者的购物体验。
四、提升商场环境
，提升商场的整体形象和购物环境。
，确保消费者的购物平安。
五、拓展线上业务
，提供更加便捷的线上购物体验。
，实现线上线下的互动和共赢。
六、加强企业文化建立
，提升员工的凝聚力和归属感。
，提升员工的专业素养和团队协作才能。
南通商场2025年度工作方案补充
七、强化营销推广
，包括与品牌商合作举办新品发布会、结合知名IP推出限定商品等。
，扩大商场的品牌影响力。
，通过线上线下的问卷调查、意见反应等方式，理解消费者需求，及时调整经营策略。
八、深化线上线下交融
、线下取货的形式，为消费者提供更加便捷的购物方式。
，推广商场的各类活动和优惠信息，吸引消费者到店消费。
，如线上预热、线下活动等，提升消费者的参与度。
九、提升员工满意度
，增强员工之间的团队凝聚力。
，提升员工的工作技能和职业开展空间。
，进步员工的工作积极性和满意度。
十、社会责任与公益事业
，为社会做出奉献。
，如减少塑料使用、节能减排等，提升商场的环保形象。
，如举办外乡艺术家展览、支持外乡品牌等，提升商场的文化艺术气氛。
，始终关注消费者需求，不断调整经营策略。
，确保提供优质的效劳。
，如、大数据等，提升商场的运营效率和消费者购物体验。
，提升商场的知名度和美誉度。
，积极回馈社会。