厨房管理制度
一、厨房所有员工每天上班必须穿工作服上班,保持服装干净、整洁、不早退、迟到。
二、切菜师傅:
1、菜品分荤、素、生、冷、熟,按要求分案台切菜,菜品大小合理,并对每种菜品熟菜。
2、点菜速度要提高,保证快速上菜,“先易后难”原则上菜。
3、不得浪费原材料,做到“节约用菜,合理份量”。
4、保持案台和周围环境,清洁卫生。
5、配合摆菜员工作,劳记菜品切菜时间(上午、下午)。
三、洗碗人员
1、保持碗筷干净、整洁不带油污,完后将碗筷分类放回原处,空闲时候可以帮做其他事情。
2、随时保持碗池和案台周围的清洁卫生。
四、兑锅师傅
1、保持老油每天清、红、亮,每口锅出锅时保证味鲜、锅干净。
2、配合外堂根据客人口味来调整锅的味道。
3、将调料全摆放整齐、有序、干净。
4、随时保持工作周围清洁卫生。
五、厨房保证“日事日毕”。
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摆菜员管理制度
一、每天穿工作服上班,服装干净、整洁、不早退、迟到。
二、每天早上上班时间,将头晚上的菜品重新调整、分类。
三、将蔬菜、肉类食品与区域摆放。
四、保证每天的菜品新鲜、干净。
五、根据客流量不同和时间差异,保证菜架上的菜品份量合理。
六、随时观注点菜份量,配合厨房做好添菜工作。
七、根据客人反应情况配采购员调整菜品种类。
八、注意观察菜架上菜品,若出现菜品变色、变味,应马上做出调整,并通知厨房。
九、随时保持菜品房的清洁卫生。
十、客人咨询菜品时,要主动热情并耐心讲解。
十一、要学会销售店里上的新菜品。
十二、及时收集客人反馈菜品大小、份量、卫生等重要信息,并马上向厨房和大堂反映。
十三、掌握计划菜品能力,做到菜品不浪费。
十四、冻品柜温度根据菜品多少来调节,要保证冻品柜菜品有序、整齐。
十五、配合厨房保管好成菜品管理,做到不浪费、不变味。
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大堂管理制度
一、每天工作服保持干净、卫生,包括围裙。
二、串菜要用正确方法,并逐渐提高串菜速度和质量。
三、珍珠轩菜员和厨房工作,根据情况来串菜的份量。
四、菜品串完后马上进行工作区域的清洁卫生。
五、串菜时蔬菜采用“先清洗后串”原则。
六、大堂随时保持地面、墙面、桌面、柱子、凳椅清洁卫生干净。
七、调味瓶保证每桌都有,并有序摆放。
八、保持厕所清洁干净、卫生,每天倒两次垃圾桶。
九、吧台、酒架干净、卫生,酒分类摆放,吧台物品摆放整洁,台面干净卫生,不带灰尘。
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服务员管理制度
一、做到“三声”:迎客声、服务声、欢送声。
二、面带微笑对客人进行服务。
三、耐心讲解客人的提问,不得对客人有“怨声、怒声、吼声”。
四、每个服务员之间要做到配合默契。
五、客人走时要马上清理该桌面及周围卫生。
六、随时主动为客人倒茶、开酒。
七、保持锅内汤位合理,有加汤的良好习惯。
八、学会销售店内新上菜品、酒水。
九、捡到客人遗失的物品应马上上交,并说明桌号,留在店内备案。
十、领班之间工作要相互沟通,以解决、出现的问题,避免再次发生。
十一、做好酒水、菜品销售、记录及时向收银员报单,避免漏帐。
十二、在服务过程中,多说“您好!”、“请问需要哪些”、“请慢走”、“欢迎下次再来”。
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收货员管理制度
一、不得向供货商要礼品、
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