办好老百姓家门口的学校终稿.doc

办好老百姓家门口的学校
-------- 南一小学创新拼搏步入内涵式可持续发展之路
本溪市南一小学坐落在平顶山脚下的平山区新和街19号,是一所国有全日制完全小学。学校创办于1960年,至今已有52年的历史。1998年学校由本溪钢铁公司企业办学改制为本溪市教育局统一管理。
面临各校生源锐减的严峻考验时,南一小学成为了一所处于“夹缝”中的困难学校,生源流失严重,教师也感觉“工作没奔头”。但近三的年时间,同样的学生,同样的老师,这所学校重新焕发生机,生源年年递增,学生在课堂内外变得自信而快乐,教师对教学和科研充满激情。追寻原因,答案就是南一人的办学目标:办好老百姓家门口的学校,做义务教育均衡发展的典范。
全面提升软、硬件环境,实现学生素质的均衡发展
以教育均衡发展为出发点,校班子制定学校五年发展计划:第一年的招生要保八争百,两到三年成为老百姓家门口的名校;五年成为示范学校。对于这个看似“不可能完成的任务”,校领导班子是这样解释的:“当一个组织或个人处于低迷或彷徨的时候,一定要有共同的愿景来激励。”换言之,要使学校走出低谷、走上正轨,就必须尽快振作全体教师的发展信心。
校班子针对学校现状及时召开教工大会,向教师们全面阐述了学校的办学理念、发展方向和工作目标,同时展开“头脑风暴”式的讨论,老师们围绕学校发展的“五年计划”各抒己见、畅所欲言。校班子提出:人人有事做,事事有人管,管就要落地,落地就要生根开花,的工作方向。抓班子:放权给每一位领导,管好自己的人,办好自己管理的事。带队伍:放手给每一位教师,干好自己的工作,谁好就奖励谁。
校班子真抓实干,处处从学生利益出发。三年前的南一校园坑坑包包,孩子在操场上跌伤的情况屡有发生,老化的电路随时危害着孩子们的安全。为此市教育局相关领导多次到我校现场调研,查看学校操场改建进程,对学校加大教育投入。自2010年市财政先后给学校投入200多万专项资金,用于修建塑胶操场,改造校门,改修全楼老化的电路,以及给漏雨的楼顶做防水,硬件条件的改善给孩子们营造了安全、舒适、美丽的校园环境。
为了让家校形成合力,校领导每学期开学前都为新生家长开设讲座。讲座题目是《走好人生第一步》,一堂课讲完,很多家长的心都热了,口口相传把孩子送到南一。三年来,“校长讲座”一共举办24期,既有家教指导,又有人生引领,受到家长的一致好评,为孩子人生第一步打下坚实基础。
打造名师,培养骨干,提高师资水平,实现师资均衡发展
学高为师,身正为范,这是铭刻于南一小学教师心中的教育箴言。校班子提出三高:学识要高深,终身学习;眼界要高远,请进来走出去;品格要高尚,树典型带整体;三正:校风正,领导走正路;班风正,老师扬正气;教师身正,给学生做样子。
针对教师职业倦怠,开展“责任与形象”大讨论,教师在自查中,沉淀美德,剔除杂念,达成共识:每一个南一人都头顶南一一片天,哪一处漏雨,南一的天空都不会晴朗,学生的成长就会受到伤害!肩挑责任,焕发工作干劲,爱岗奉献,爱校敬业,已成为南一精神!
关注教师成长就是关注学校发展。对教师的发展校班子制定了由内及外的发展方案:内修教功,树立终身学习的理念。学校每学期给教师买一本书,倡导教师读书、开博、写读后感,在交流中找不足、寻路子、得提高;学校在教师中扎实推进“青蓝工程”,充分发挥骨干教师的辐射和带头作用,加大青年教