帝苑歌城量贩式ktv可行性分析报告.doc

帝苑歌城量贩式KTV可行性分析报告
概述
和早期的KTV不一样,量贩式KTV是自助的,附有超市,消费者可以根据的需要自行采购酒、饮料和食品。量贩式KTV主张健康消费,是朋友聚会的场所。
帝苑歌城量贩式KTV,一个新进入武汉的娱乐品牌;沿江1号,一个新开发的盘,如何在武汉竞争日趋激烈的KTV市场竞争中谋得一席之地?通过什么样的宣传推广方式使帝苑获得消费者的青睐?如何突破传统的KTV运营模式,派生出新的景区赢利法则?
通过深入了解、研究及实地考察,特制定了帝苑歌城量贩式KTV可行性分析报告。
本分析报告流程图如下:

帝苑目标:知名度→美誉度→忠诚度
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长期目标、短期目标
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市场分析帝苑定位帝苑理念帝苑主体

帝苑计划
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公关战略广告战略
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媒介战略
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实施细则
目录
第一部分现状分析
第二部分帝苑定位
第三部分帝苑发展策略
第四部分帝苑品牌形象推广
第五部分帝苑发展的远景规划
第一部分帝苑歌城量贩式KTV现状分析
——思路引导——
一、帝苑歌城现有资源有哪些?
二、武汉市量贩式KTV市场大格局分析。
三、帝苑SWOT是什么?
一、帝苑歌城现有资源
1、自然资源
帝苑歌城位于长江与汉江交汇处,主体沿江1号位于滨江文化休闲区内,,,距离江汉路步行街约1公里。沿江1号景观优势突出,远眺可见南岸嘴、黄鹤楼、古琴台、龟蛇两山三镇。
2、人文资源:帝苑歌城临近龙王庙公园、龙王庙游泳池。
3、交通资源
地处于武汉三镇中心,临近沿江大道,距离江汉路步行街约1公里。
4、腹地资源
武汉作为全国二线“主流”城市,并随着“8+1”城市经济圈的建成,人民生活质量相对有了很大的改善,精神消费逐步成为人们消费中的重要组成部分。加上武汉地区近两年KTV市场逐步成熟,从而将直接刺激沿江1号MALL地区综合娱乐价值的上升。
分析结论:帝苑歌城自然资源较为丰富,腹地资源具有一定的优势,并具有一定的亮点;
但交通状况相对较差,人文资源“少而不精,精而不美”,周边休闲配套设施不丰富。
二、武汉市量贩式KTV市场大格局分析
1、帝苑歌城在KTV市场大格局中的形象——新兴的量贩式KTV品牌
其独特的经营理念,健康、欢乐、时尚的多重组合是其它KTV场所无法比拟的。结合突破性和创造性的创意设计,人性化的软硬件设施以及多功能的个性等候区都有很大的吸引力,其综合发展前景看好。帝苑歌城地理位置相对较好,可融入性较强,但由于是一个新兴的娱乐场所,认知度低,周边交通、配套发展不完善,从而使得娱乐性附加值低。与市内其它KTV场所相比,帝苑歌城的潜能优势还未能转化成产业优势。
2、帝苑歌城在周边商业圈大格局中的关系——未能连接成线
在武汉有公馆量贩式KTV、东方魅力钱柜量贩式KTV、钻石钱柜量贩式KTV、好乐迪自助式KTV、米乐星量贩式KTV、空中补给量贩式KTV、金色池塘自助式KTV等众多的量贩式KTV娱乐场所。但帝苑歌城与周边娱乐场所源都处于分散状态,未能形成规模效应,让实际的优势变成了劣势,也就未能成为让消费者青睐的、真正意义上的欢乐目的地。
分析结论:武汉市量贩式KTV总体格局是有群星,但没有一轮月亮。帝苑歌城要从目前的KTV格局中突围,成为月亮,必须是凭特色取胜,出奇制胜。
三、帝苑歌城量贩式KTV SWOT分析
主体资源较好:相对比较集中,比较有利于其它配套项目的开发。
优汉口商圈:位于武汉三镇中心,距离江汉路步行街1公里
势腹地综合实力提高:随着经济实力提高,使得人们消费水平提高,消费群体扩大
劣交通不便:除了沿江大道外无其它延伸,侧面大兴路道路狭窄、拥堵。
势社会认知度及忠诚度为零:是一个新进驻的品牌、新开发的商区,对于自身没有特别突出的社会形象
没有特别熟悉而突出卖点:相较于相对于江汉路步行街、光谷步行街等娱乐商区而言,略显平庸
机有可整合利用的零散周边资源,利于成线;
遇城市地标:将其打造成为一个超体验购物中心。

挑 KTV市场环境竞争激烈:各地类似KTV场所众多,使可供消费者选择
战消费范围扩大;
武汉娱乐行业分会的成立对KTV市场的发展限制。
第二部分帝苑定位
——思路引导——
一、帝苑歌城量贩式KTV自身发展的综合定位是什么?
二、帝苑歌城量贩式KTV在消费者心目中的定位是什么?
一、帝苑歌城量贩式KTV自身发展的综合定位

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健康、欢乐、时尚、个性等候区;

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以青年年龄阶层人群为主(可以上班族、白领人群带动),大学生次之;特殊群体(如商务人士等中年群体);

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“有重但不凝重,局部但不局限”。以沿