创建文明工地策划书.doc

(一)、工程概况:
本工程位于建安社区院内,²,², m²,共五栋六层砖混结构建筑。。住宅采用一梯二户单元布置,本工程抗震设防烈度为七度;建筑类别为丙类;合理使用年限50年;结构构件的耐火等级为二级。
(二)、创建文明工地领导小组和目标
为了使我们的工作环境更加环保、条件更加美好,也为贯彻执行陕西省创建文明工地有关文件精神,结合本项目部的实际,成立文明工地领导小组,领导小组成员如下;
组长:白泉
副组长:邢军刘建平
小组成员:文辉赵彦祥杨润平张小冬张兴卯邹宏伟董赟李明谢艳萍等12人。
创建文明工地目标:争创省级文明工地。
(三)、创建文明工地的意义
创建文明工地能促进工程建设做到有序、规范、标准、整洁、科学有效的纳入现代企业制度管理。使管理模式注入新的内容,使企业的知名度进一步提高。
创建文明工地是以安全生产为前提,以工程质量创优为基础,以科技进步为重点,是确保安全生产和工程质量的有效途径。
创建文明工地是以改善职工的劳动条件,提高施工效益,消除城市环境污染的有效办法。
创建文明工地是施工企业落实两个文明建设一起抓最有力结合点,也是实现两个根本性转变突破口,对企业的发展将起到有效的促进作用。
文明施工对企业增加效益,提高社会知名度,促进生产发展,增强市场竞争能力将起到积极的推动作用。文明施工是企业树立外部形象的窗口,将对企业的发展起到深远的影响。
文明施工能够提高企业在以后的发展中与国际接轨,充分发挥陕西天工建设有限公司的优势,让企业在市场站稳脚跟。
(四)、创建文明工地具体实施要求
一)、施工现场管理规范
(1)、大门
1、×,方钢骨架、铁皮蒙面;
2、大门主色为蓝、红两色,并注明“天工建设”字样;
3、大门墩两侧书写“安全生产,文明施工”;
4、大门正前方设置旗台,悬挂企业旗帜,底部贴红色花岗岩并镶贴“天工建设”铜字样;
(2)、围墙
施工工地实行全封闭,围墙上部为蓝色彩钢板下部砌240砖300mm高,,书写企业宣传标语,围墙布置符合环卫部门的要求。
(3)、建筑物围护
主体建筑物用密目网全封闭围护、整齐美观、无漏挂脱落。
现场料具管理
现场料具管理是施工现场管理的重要内容,也是厂容场貌的具体体现,现场料具的管理到位时对减少安全隐患,降低施工成本起到关键作用。因此,现场料具管理做到以下几点:
材料堆放
根据现场的平面布置图,各种料具应按指定位置存放,并按规格存放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。
施工现场的机具保管中,依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防暴、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库、专库专管、加设明显标志,严格执行材料管理制度。
现场道路,场地全部硬化。道路、场地明显区分,现场将进入的砖,在堆放时成丁、成行,,钢模板存放边缘外整齐一致,严禁顶板上集中堆放超重料具,除非经过结构设计师的核算,同意后方可堆放。
材料节约措施
依据施工方案,项目部在施工前,鉴定材料投入量明细表,明确材料所用部位以及周转方式,一经确认,任何人无权更改材料投入量。
项目部技术管理依据图纸及施工方案,准确及时提出材料计划、规格、技术要求、使用部位,进场时间,避免多提或少提,材料计划下发材料员、专职技术员。
在施工生产过程中,为杜绝材料浪费及使用不当,责任人各负其责,把好每到关,准确计量,技术人员经常检查方案及现场计量的执行情况,施工员对施工中不正确使用料具及时纠正,材料员对施工中发生的材料浪费情况及时做出处理。
材料员经常性的对现场进行检查,对零星的料具进行集中堆放,对剩余料具及时把信息反馈到施工员,由施工员统一考虑用于其它部位。
混凝土浇筑前,施工员仔细计算工程,严把工序交接验收,隐蔽工程验收,确保用料准确,标高、结构外形尺寸、强度符合设计规范要求,浇筑完毕后,剩余的部分不允许随便处理,现场制作模具,用于预制过梁、盖板的加工。
砌筑砂浆控制搅拌量,砂浆随砌随搅,避免一次搅拌过多。
料具管理过程中,材料员列出节约材料计划台帐。以及限额领料台帐。
现场道路厂坪硬化及绿化
按临时道路施工图要求施工,全部用C25砼浇筑,主车道20cm厚,面层滚花,厂坪抹平、压光,道路厂坪明显划分,坡度正确,无积水现象。
沙石场地砌筑24砖墙围护,高1m,做100mm厚砼硬化地面,挂标识牌,写明名称、产地、规格。
钢筋料场设水泥墩台架空分类堆放,下料场做100mm硬化地面,保证雨天施工不起泥。
现场清理及时,做到工完场清,现场无落底灰,无钢筋木屑等杂物,做到随