下载此文档

薪资团队管理办法(待补充修订).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
资金部薪资与人才管理办法(待修订补充)
薪资构成
工资=基本工资+保密工资+饭贴+房贴+电话津贴+高温费+社保+个人提成+团队业绩提成+奖励
释义:
基本工资:基本工资即岗位保障的基本工资,是旷工(三倍)与请假扣除工资基数;
保密工资:团队经理开始有保密工资,有义务为公司相关机密保密;
饭贴:客户经理层级饭贴按30元/天计算,团队经理层级按40元/天计算,一个月按24个工作日计算,旷工与请假按天数扣除;
住房津贴:根据层级和职称不同,享受不同程度的住房津贴;
电话津贴:一个月按200元计算;
高温费:按照国家相关规定,高温费的发放标准为200元/人,发放时间为6、7、8、9月;
社保:新员工入职时为试用期,在两个月后公司一次性补缴所有社保。如试用不合格,公司不予补缴。
个人业绩提成:按投资金额*投资月数*%计算;团队经理自己业务可拿个人提成;
团队提成:按投资金额*投资月数*%计算;团队经理自己业务可拿团队提成;
奖励:设月奖励、季度奖励、半年度奖励、一年度奖励、特别约定奖励;
资金团队薪资标准一览表
非业绩提成薪资一览表
层级
职称
基本工资
保密工资
饭贴/天
住房津贴
电话津贴
高温费
小计
社保
总计
客户
经理
实习客户经理
1500
×
×
200
200
200
2100


初级客户经理
1500
×
720
400
200
200
3020


中级客户经理
1900
×
720
1000
200
200
4020


高级客户经理
2300
×
720
2000
200
200
5420
759
6179
团队
经理
实习团队经理
2300
1000
960
2000
200
200
6660
759
7419
团队
经理
3000
1000
960
2000
200
200
7360
990
8350
高级团队经理
3700
1000
960
2000
200
200
8060
1221
9281
业绩提成薪资一览表
层级
职称
个人提成
团队提成
客户
经理
实习客户经理
投资金额*投资月数*%

初级客户经理
投资金额*投资月数*%

中级客户经理
投资金额*投资月数*%

高级客户经理
投资金额*投资月数*%

团队
经理
实习团队经理
投资金额*投资月数*%
投资金额*投资月数*%
团队经理
投资金额*投资月数*%
投资金额*投资月数*%
高级团队经理
投资金额*投资月数*%
投资金额*投资月数*%
奖励
奖励名称
奖金数额
评比周期
选拔标准
备注解释
个人总量新增奖(月)
1500/1200
/800/300
每个自然月
选取前四名
考核月度总量的新增数额
个人累计年均奖(半年度)
10000/7000

选取前两名
考核6个月内的年均金额的累

薪资团队管理办法(待补充修订) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mh900965
  • 文件大小76 KB
  • 时间2018-03-02