“清剿火患”战役工作总结
月罗项目部
为进一步贯彻落实公司关于“清剿火患”的工作精神,我项目部领导高度重视,把此项工作视为重点工作,结合园林行业特点,认真组织开展自查自整工作,以确保项目部上下不发生火灾隐患为目标,全面落实好各项消防安全工作任务,杜绝各类火灾隐患事件发生,切实提高消防安全责任意识,努力创造良好的消防安全工作环境。现将有关情况总结如下:
一、加强组织管理,建立领导管理机制
项目部成立了以项目部经理为组长,治安科科长为副组长,各公园及绿地队组长为组员的“清剿火患”工作小组,切实做好火灾隐患的排查和整治工作。
二、强化责任意识,完善制度
根据项目部的实际情况,确定各重点部位,建立健全规章制度,根据“谁主管,谁负责”的原则,层层分解工作指标,形成纵到底、横到边的消防安全工作目标管理责任网络。
三、细化排查工作,大力整治隐含弊端
“清剿火患”工作小组根据项目部自身特点,结合公司质安部的相关要求,对项目部辖区内的公园、绿地、道班房、门面房等进行了全面细致的部署,防患于未然。
(一)公园安全工作
首先,在各公园、绿地开展全面的枯枝烂叶清理工作,其中包括罗泾公园北园河道两侧水生植物的清理,罗溪公园篮球场旁枯枝烂叶,合计30余车;
其次,对相关游艺机操作房开展了全面的安全检查,并召集操作人员传达“清剿火患”工作精神。
(二)绿地安全工作
主要工作是对绿地内的落叶进行清理,涵养林内的芦苇塘进行了全面的清理,面积约800平方米。
(三)道班房安全工作
对道班房进行了一次全面安全检查。主要以安全用电、用火、用水、消防设备及人员值班情况为检查内容,对查出的问题,当场提出了整改意见,并责令相关人员现场整改。
(四)门面房安全工作
对辖区范围内的所有门面房进行了消防安全检查,主要包括灭火器、电线线路及消防通道杂物堆放,发现问题,及时告知当事人,责令其现场整改。
四、加强教育,提
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