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某项目工程质量管理奖罚办法实施细则
某项目工程质量管理奖罚办法实施细则
仲兆西
江苏淮阴水利建设有限公司
摘要:某公司工程项目工程质量管理奖罚制度的目的、职责、奖罚考核的管理规定、具体的奖罚措施等内容进行较为详细的阐述,为公司工程项目施
工质量既能定性管理,又能量化管理。
关键词:工程;质量管理;奖罚细则
本人根据多年水利工程、交通航运工程、市政工程等工程施工管理表项目工程质量管理处罚措施
序号内容及要求状态处罚
经验,对项目工程质量管理进行系统管理,并制定若干质量管理制度和
一
、
质保体系的策划
实施细则,特别是制定的“项目工程质量管理奖罚办法实施细则”在施工
施工合同复印件未存档
管理中得到有效执行并取得显著效果,现将该“细则”与同仁交流,并请
招投标文件未存档
赐以宝贵意见,以求更好地进行工程质量管理。
项目部组织机构符合招标文件要求不符合
目的
人员及资质满足招投标文件要求不符合
强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识。奖优罚劣,通过质
质量目标满足顾客要求不满足
量管理处罚措施,消除和减少质量问题和质量事故的发生;通过质量管
建立质量保证体系未建立健全
理奖励措施,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。
建立质量制度,明确职责未建立健全
职责
质量目标责任书无
项目工程部对日常发现的质量问题和管理问题进行处罚,并对
项目部质量管理奖励制度未建立健全
具备奖励条件的提出奖励意见。成立质量领导小组未成立项目部负责人负责质量奖的申报工程质量奖的来源和数量及发
两创三比体系的建立未建立健全
放额度,公司工程管理部审批,公司财审部负责质量奖的发放。施工图签发手续不全项目部负责人对质量处罚的确认和接受处罚,公司工程管理部
参加图纸会审主要负责人未参加
审批,公司财审部负责罚款的接收。施工组织设计未编制或审批手续不全
奖罚考核的管理规定
质量计划未编制或审批手续不全考核内容见表、表。试验计划未编制或审批手续不全考核频次及方法。考核原则上按季度进行,也可按项目等级或工测量计划未编制或审批手续不全
程进度由工程部具体安排。
相关规范和质检评定标准不全质量奖励基金的来源。质量奖励基金的来源分三部分。
. 二、质保体系的实施
①为项目部按工程量核定的奖励基金。
开工令未存档
②不固定嘉奖业主、公司、项目部等。工程开工报告未报批
③质量罚款纳入质量奖励基金。
分部分项工程开工报告未报批考核的实施总进度计划和分段进度计划未报批
①对项目部的考核设计变更,评审、交底、签发不完善
对项目部每季度进行一次考核,或按节点工期、项目等级进行考
.单元划分未编制或未报批
核。施工方案及专项施工方案未及时编制和报批
.考核施工质量管理,包括质保体系的策划、实施、质量问题与质量
季节性技术方案未及时编制和报批
事故、表彰和奖励情况。特殊工序和关键工序作业指导书未及时编制和报批
项目部质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现
.支架、支撑、堰坝、平台、锚固系统计算与验算不完善或未报批
工程质量没有达到验收标准,罚项目施工的项目部负责人和直接责任
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③人工湿地处理系统:利用自然生态系统中物理、化学和生物的协企业污染结合起来。有效控