员工月度评优方案400.doc

员工月度评优方案
为了鼓励员工在工作中按时按质按量的完成工作,提倡不断创新精神,公司决定对每月工作表现出色员工进行表彰,以资鼓励,具体事项如下:
一:评选对象:厨务部所有人员(不含组长)
二:奖项名称和名额:
1:突出贡献奖(此奖项暂只适用厨务部及营运部):一名
2:优秀员工:评选名额为本部门或项目一线生产员工(不含组长)总人数的百分之十,不满一人的按四舍五入的方法统计。
3:评选标准:
入围标准
1. 试用期满员工
2. 以月度为周期,在评选周期内没有任何迟到,早退,请假,旷工记录,(病假不超过一天,公休假除外);
3. 个人卫生(工衣卫生,工鞋卫生及摆放,饰物佩戴,留长指甲等)不整洁者,发现一次取消当月的评选资格。
4. 进入车间未按规定着装者,发现一次取消当月的评选资格。
5. 进入车间没有进行消毒者,发现一次取消当月的评选资格。
6. 在生产工作中直接上洗手间者,一律取消当月的评选资格。
7. 因个人未按工作流程或岗位操作要求下,造成工作失误者,一律取消当月的评选资格。
8. 没有按生产计划要求,擅自改动订单及生产指令者,一律取消当月的评选资格。
9. 部门或项目当月有出现安全生产事故(工伤,重大客服投诉,中毒事件),直接造成经济损失者,及(心术不正者直接造成严重经济损失者)【按损失金额来承担事故的百分之三十】并一律取消当月的评选资格,并与开除处分。
优秀员工奖
1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议,经公司采纳使用的:
2. 能发现并阻止违规操作,避免造成公司被投诉或直接经济损失的:
3. 遵守公司的各项规章制度,热爱本职工作,工作积极主动,责任心强,听从上级的工作安排,积极配合上级完成各项工作并起带头作用。
突出贡献奖;
1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议,经公司采纳使用的。
2. 能发现并阻止违规操作,避免造成公司被重大投诉或直接重大经济损失的。
3. 工作表现突出,工作能力,工作态度,工作纪律,仪表等均可作员工的楷模,并有具体事迹者。
评选流程:
推选候选人(5日)公开评分选举(7日)厨务部审核(9日)总经理审批(10日)奖励并通报表扬。
五:评选方法:
(一)优秀员工
1. 部门负责人按评选员工总人数的百分之二十,推荐候选人名单。
2. 由部门组织公开评分,员工评分和部门主管评分以平均分记(评选总分---评选总人数)
3. 评分权重:员工百分之二十,主管百分之三十,经理百分之五十
4. 部门按评选时间完成评选工作,并认真填写评选表,特别是参选理由必须充分,有说服力,否则