城市规划的认识.ppt

2 0 1 3 年 5 月企业人力资源管理师
三级考前复习
许进
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一、考试说明
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证书的含金量
1. 全国统考,国家认证,全国通用;
2. 进入人力资源管理岗位的敲门砖、上岗证;
3. 迅速提升人力资源管理能力的训练营;
4. 系统掌握人力资源管理知识的最佳途径;
5. 人力资源管理人员的职场金领护照。
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(一)考试形式
1、考核形式:闭卷考试;
2、考场种类:分为两场考试:第一场为职业道德、理论知识(包括基础知识和专业知识),第二场为专业能力,各100分满分,各60分及格;
3、考试时间:理论知识 08:30-10:00 专业能力 10:30-12:30 ;
4、考试题型:第一场为职业道德、理论知识均为选择题(单项选择题、多项选择题);
第二场为专业能力为简答题、计算题、综合题(含方案设计题、案例题、图表分析题)
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(二)考试内容
第一场为“卷册一:职业道德、理论知识”,涉及职业道德、基础知识和专业知识要求;
第二场为“卷册二:专业能力”涉及专业能力要求;
专业内容:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。
各章节考点所占比例见下表
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基础知识
内容
总体分值比重
各章分值比重
(选择题目数)
第一章
劳动经济学
20%
4
第二章
劳动法
4
第三章
现代企业管理
4
第四章
管理心理与组织行为
4
第五章
人力资源开发与管理
4
小计
20
相关知识
第一章
人力资源规划
80%

第二章
招聘与配置

第三章
培训与开发

第四章
绩效管理

第五章
薪酬管理

第六章
劳动关系管理

小计
80
(1)理论知识部分
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(2)专业能力部分
第一章
人力资源规划
100%
10-20
第二章
招聘与配置
10-20
第三章
培训与开发
20
第四章
绩效管理
10-20
第五章
薪酬管理
20
第六章
劳动关系管理
10-20
小计
100
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项目
三级
理论+专业
(%)
1、人力资源规划
15+15=30

2、招聘与配置
15+20=35

3、培训与开发
15+15=30

4、绩效管理
10+15=25

5、薪酬管理
10+20=30

6、劳动关系管理
15+15=30

合计
80+100=180
100
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题型分析及各单元在总体上所占分值比重:
(一)第一场为“卷册一:职业道德、理论知识”中:职业道德25道题,基础知识、专业知识100道题;
(二)第二场为“卷册二”
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专业能力分值比重分布如下
三级




国家标准比重
规划
方案设计22分
计算15分
简答10分
简答10分
15分
招聘
计算20分
案例分析20分
简答10分
案例分析20分
20分
培训
案例分析18分
方案设计20分
方案设计20分
案例分析20分
15分
绩效
简答12分
简答10分
方案设计15分
简答5分
案例分析20分
15分
薪酬
简答13分
案例分析20分
计算20分
计算20分
20分
劳关
案例分析15分
简答15分
案例分析20分
简答10分
15分
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