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谭小芳:中层高效执行力培训.ppt


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中层高效执行力培训
关于培训
一位行为科学家统计“人得到的信息三个月后”:
你听到的留住5% 你读到的留住10% 你看到的留住20% 你讨论的留住40% 你实施的留住70% 你传授的留住90%
打造高效执行力
导读案例:
东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。
制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去!
结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?
——执行力,无条件的执行力!
为什么要提出“执行力”?
根据观察,一家企业的成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。
研究发现,企业的90%战略和思想,停留在说的、文本的层次,根本没有进入执行。
没有执行力,好的想法不能给企业带来收益。
没有执行力,你就无法证明自己的能力!
没有执行力,你就无法获得自己的发展!
没有执行力,项目就是灾难而不是机遇。
战略制定的再漂亮,没有执行力也是空谈,
执行才能带来绩效,才能发挥战略的威力,
才能让企业有更强的竞争力

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  • 时间2012-06-20