仓库管理制度2.doc

仓库管理制度

仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物料周转储备的环节,同时担负着物料管理的多项业务职能。
为保证生产经营活动正常运行及仓库物料管理的有序及安全完整,确保物料的账、卡、物一致性,特制定本制度。

本制度适用于仓库管理人员及公司内部与仓库物料收发有关的业务单位及个人。

,做到数量准确,质量完好,安全有序;
、卡、物数量相符;
,收发迅速,服务周到;
,保证物料摆放整齐有序、标识清楚,并做好仓库的清扫清洁工作;
,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,严禁无关人员进入仓库;
,上报部门经理审核。

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《物品采购计划》和《物品申购单》采购回物品时,应及时办理入库手续,并同时向仓管员提供物品的发票或收据或送货单,由仓管员核对无误后办理入库。
,应首先经过质检人员检验,经检验合格后方可入库;未经检验或检验不合格的不得入库,更不得投入使用。不合格品,应隔离存放。如工作马虎,混入生产,仓管员应负失职的责任。
,仓管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物料名称、规格型号、数量是否一致,填写《物料入库单》,并要求交货人签字确认。
,仓管员要及时登记物料的卡片和台账。
(铜屑、不锈钢板等)余料在入库前应做好回收计量保管,并做好废料的监磅和登记工作。

,原则上应以物料的体积大小、使用频率和用途等分类存放,便于存取和发放。
,并张贴标签,分类管理。不能上架摆放的物料也要分类管理,整齐摆放。
、代保管、待验物料以及设备和工具等负有保管责任,如有遗矢或盘亏或账、卡、物不符等行为将承担相应的责任,并根据事实情况做出处理。

,仓管员即可根据物品需求部门的《物品申购单》进行物料的发放。物料发放或领用时,领用人要填写由物料需求部门经理签字确认的《物料领用单》,经办人签字后予以办理。
,仓管员应根据公司规定按时、按标准发放。
、砂轮、钼线等,在领用时,仓管员应严格控制,做好登记的同时要详细观测使用量情况,如有异常要随时报告。
、量具等,在出库时应由使用人填写“借条”,使用完毕后及时返还。
,仓管员须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止出现差错。
,做到日清日结。