苹果公司的案例分析 —苹果的创新
主讲人:施广明
指导老师:郭蕊(副教授)
一、苹果简介
二、苹果公司的企业文化
三、苹果的创新
目录
苹果历史三阶段
初入世事
风华正茂
初入世事
1977-1985 苹果Ⅰ、Ⅱ大放异彩,Ⅲ代损失惨重。
风华正茂
1998——王者归来,推陈出新,大获成功。
1986-1997 乔布斯黯然离开,CEO频繁换届,产品各种失败。
蹉跎岁月
二、苹果公司的企业文化
二、苹果公司的企业文化
你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。
----史蒂夫·乔布斯 2005年于斯坦福大学毕业典礼
1955—2011
apple致胜法则
苹果法则
Think Different
一流人才
一流营销
一流产品
引导消费
追求利润
生态循环
三、“苹果”创新
Q:什么是创新?
管理大师熊彼特:企业创新是生产要素的重新组合,包括5个方面:
(1)引进一种新产品
(2)采用新的生产方式
(3)开辟新的市场
(4)开辟和利用新的原材料
(5)采用新的组织形式。
苹果的六大创新
理念
创新
技术应用创新
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营销
创新
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工艺
创新
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商业模
式创新
产品
创新
理念创新
苹果出售的不只是产品,还是一种理念、一种品牌、一种服务、一种时尚和一种身份。
设计理念
营销理念
苹果公司要求店内的服务人员只解答用户的“疑难杂症”,不做促销,也别想靠卖产品挣佣金
“设计出色的产品来改变世界”
“把握简约的原则,主动地创造需求”
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