施工现场管理制度1.doc

项目部施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、施工现场管理人员必须每天准时出勤,工程开工后,工作时间为九小时。项目部人员外出执行任务需要向项目经理请示、病假需出示病假证明书
2、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表,加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每周举行一次例会。
2、每周例会项目经理召集,施工员及施工班组承包人参加。
3、各班组间协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态,最新公司文件及精神。
4、各班组间的协调问题、施工现场解决。
三、施工现场档案管理制度
1、工程资料员应严格做好资料档案及现场签证单工作。
2、做好施工现场每周例会记录及临时会议记录。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运出库。
5、油漆、化工、等材料存入仓库。应配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
7、材料出库必须填写领料单,由库管员签字批准,领料人签名。
五、施工现场文明施工管理制度
1、现场施工人员的着装必须保持整洁。施工作业时不准抽烟、严禁大、小便。不得光着肚皮胳膊上班。违反者罚款人民币200元
2、材料构件等物品分类码放整齐。
3、施工中各班组产生的垃圾必须整理成堆,做到工完料清。
4、现场施工人员的着装必须保持整洁。做到文明施工、安全生产
5、严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,违反者罚款人民币1000元、情节严重送司法机关处理。
6、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场,必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时,要系好安全带、严禁无安全带施工。
7、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
8、施工现场地需挂贴安全施工标牌。严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电,执行三相五线制