大早会经营
目的:通过学习大早会经营,掌握营业部大早会操作技能。
目标:了解并分析团队大早会现状,掌握大早会流程,学会制定每个环节的内容并熟练操作大早会。
过程:200分钟
要领:认真学习操作要领,掌握课程精髓。
收获:初步具备独立运作大早会的能力,能自主分析、解决业务员问题,并进行激励,更好的完成营销指标。
课程 PPP
讲师介绍
大纲
大早会的现状
大早会的专题制定
每日操作流程
有几个问题大家先来思考一下
1、大家如何召开早会?
2、早会氛围如何?
3、我们能否每日精神抖擞的投入战斗,摆脱疲劳感?
展示自我、体验成功的场所
每天创造团队精神的最佳时刻,提升单位士气
获得知识、信息、调整心态的加油站
是唤起展业欲望的最佳时机
大早会目的
精彩的一天从每日大早会开始
一个人是否具有责任感和成就感最终决定他:
是把事情做完?还是把事情做好。
二、大早会的专题制定
大早会的特性
大早会的功能
大早会的效果
大早会的资源
大早会的专题
大早会的形式
1、大早会的特性
、刮尽心肠的“准备”
知性的
资讯的
激励的
专业的
、用尽智慧的“资料”
计划的
细心的
周到的
创新的
、用尽方法的“准备”
活泼的
系统的
变化的
共同的
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