小红嘴桥架梁.doc

架梁施工方案
项目名称:小红嘴中桥及跨平齐线桥架梁方案
项目地址:四平至十家堡间
施工单位:中铁九局一公司沈哈提速工程项目经理部
编制: 2005年5月17日
审批:
审定:
批准:
架梁方案
工程简介:
1、工程概况:
本两桥位于长大线四平站至杨木林站之间,均为单线桥,线路改造方案为:上行线维持既有,下行线绕行改造。设计下行线桥梁中心里程小红嘴为DK587+,为4孔LP=24米预应力混凝土梁直线单线桥;跨平齐线中桥中里程为K587+,为2-16米1-24米低高度预应力混凝土梁直线单线桥。
2、架梁方法:架梁采用组装式架桥机架设,不设便线,利用一次转线把轨道车放进新铺设的下行线,利用龙门架组装架桥机,正线区间请点卸梁,架设。
3、工程进展情况及架梁时间:
工程于2005年4月15日开工,计划在6月末完成了墩台和梁体预制的施工。架梁时间定于2005年7月25日开始8月8日结束。
4、卸梁方法:上、下行线外侧搭设枕木垛,采用顶拉镐横移卸梁,每天二片,卸梁日期:2005年7月15至7月24日。每天封锁180分钟封锁前一小时有驻站联络员到车站请点得到调度命令后及时通知现场施工负责人。封锁开始轨道车到位后应及时设置停车信号牌。开通前应撤除停车信号牌,开通线路。
架梁具体安排:
1、架梁组织机构:
架梁组织机构
职务
人员
职责
联系电话
总指挥长
公司副总侯志广
负责协调
指挥工作
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副指挥长
管理中心李宝成
总体负责技术安全指挥工作
现场指挥
项目经理部经理刘义飞
负责吊装指挥、劳力安排组织工作
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一公司管理中心总工
商掁旭
负责架梁技术指导工作
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项目经理部项目总工
李健
负责架梁技术管理工作
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项目安质张军
组织架梁工作的各项安全检查、铁路行车安全防护工作
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项目经理部劳资员
张佳明
负责指挥与铁路行车联络、配合、办理各项登记、消记工作
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项目经理部材料负责人
王克礼
负责物资设备供应工作
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项目经理部财务负责人
佟子华
负责后勤供应、卫生救护工作
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2、物资准备:
架梁需要的各种工具需于2005年7月20日准备完毕。
封锁架梁所需工具数量表
序号
工具名称
单位
数量
1
轨道车
台
2
2
组装式架桥机
台
1
3
龙门架
个
1
4
吊车 16吨
台
1
5
导链 5吨
个
6
6
安全带
套
20
7
护铁
个
8
8
移动停车信号牌
个
6
9
无线对讲机
台
6
10
防护用品
套
4
作业程序:
封锁计划:
(1)、计划于2005年7月12日封锁长大下行线150分钟,拨接线路、进入轨道车后恢复线路。
(2)、2005年7月15、17、19日每天封锁上行线180分钟卸梁6片,16、18、20、22日每天封锁下行线180分钟卸梁8片。
2、架梁工期安排:
(1)、7月13日至7月20日组装架桥机并调试。
(2)、具体架梁时间