厂务工作展望和计划
呈:曾总
由:王首民
日期:2007/12/16
改进体系
2007年10月至2007年12月对生产管理体系和品质管理体系进行改进。
通过对现场操作指示细致的修改,增加要求与规定,更加完善生产管理体系。减少人为的缺失和错误。
改进体系—工作重点
项目
目的
备注
。
。
。
导入由正确的参数、正确的操作、彻底的保养来保证制造质量的观念,让生产受控。
2. 检验记录表单Review
将检验和量测的项目细化。
Review
规范生产线按制度生产。
将点检和制作关键点的项目细化。
项目
目的
备注
重新定义首件的流程,强化人、机、物、法、环的制作前准备管理和过程控制管理。
list,完善QAE检验制度
导入DFM概念检讨减削工具端的错误。
整顿产线纪律,优化作业环境和流程,提高效率。
改变人的观点和意识,在工作中减少借口。
定人定岗,专人专职,标准化作业。
改进体系—工作重点
改进体系-- SOP修改计划
工序
SOP名称
目的
负责人
初稿日期
定稿日期
培训日期
考核日期
钻孔
钻咀管理作业指导书
建立详细的物料管理作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为物料管理及员工作业的依据
曾建威
08/01/15
08/01/20
08/01/23
08/01/25
钻孔资料作业指导书
曾建威
08/01/16
08/01/21
08/01/24
08/01/26
钻孔作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
曾建威
08/01/17
08/01/22
08/01/25
08/01/25
披锋打磨作业指导书
建立详细的打磨作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为打磨时员工作业的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
曾建威
08/01/18
08/01/23
08/01/26
08/01/27
钻孔重工作业指导书
建立详细的重工作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为重工时员工作业的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训之教材。
曾建威
08/01/19
08/01/24
08/01/27
08/01/28
电镀
磨板作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
陈水金龙泉
07/12/21
08/01/03
08/01/06
08/01/09
PTH线作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
陈水金龙泉
07/12/22
08/01/03
08/01/07
08/01/10
图形电镀作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
陈水金龙泉
07/12/23
08/01/03
08/01/08
08/01/09
碱性蚀刻作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
陈水金龙泉
07/12/24
08/01/03
08/01/09
08/01/10
退锡作业指导书
建立详细的设备操作之作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为设备保养时员工操作的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训教材。
陈水金龙泉
07/12/25
08/01/03
08/01/10
08/01/11
电镀(PTH/电镀/蚀刻)制程重工作业指导书
建立详细的重工作业规范,籍以稳定产品的质量,提升生产效率,并作为重工时员工作业的依据,同时此份文件也是本岗位新进员工培训之教材。
陈水金龙泉
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