强化现场安全管理_精品.ppt

强化管理
确保标化
一、工程概况
项目部成立以来,为了更好地做好安全管理工作,成立了QC创标小组,并开展QC活动,切实把质量和安全放在首位。在施工期间,建管局、开发区管委会等领导到施工现场指导工作,本工程被袍江开发区管委会、XX县建设局评为县级、地(市)级建筑安全文明标化样板工地。
小组名称
天工“长城”
成立时间
2003年8月1日
注册号
XX建(2003)37#
小组类型
现场管理
课题注册号
XX建(2003)37#
二、QC小组概况
编制:杨编制日期:2003年8月1日
序号
组内职务
姓名
性别
文化程度
职务
职称
QC培训教育情况
1
组长
男
大专
安全员
工程师
120h统考合格
2
组员
男
大专
技术员
工程师
90h统考合格
3
组员
男
大专
质检员
助工
90h统考合格
4
组员
男
大专
施工员
助工
90h统考合格
5
组员
男
大专
材料员
助工
90h统考合格
6
组员
男
大专
资料员
助工
90h统考合格
7
组员
男
中专
木工班长
/
90h统考合格
8
组员
男
中专
泥工班长
/
90h统考合格
9
组员
男
高中
钢筋工班长
/
90h统考合格
10
组员
男
高中
架子工班长
/
90h统考合格
活动次数:10次
活动时间:2002年5月-12月
活动内容:1、选择课题、调查现状;2、分析课题、找出原因;3、检查效果、巩固措施;4、遗留问题及以后打算。
编制:杨煜标编制日期:2003年8月1日
三、选题理由
理由1: 安全工作十分重要,是企业的头等大事,关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。
理由2: 创建市级文明标化工地,有利于提高工程质量、确保安全生产,加快工程进度,增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市级标化的需要。
理由3: QC小组活动的开展,使安全文明施工能上一个新台阶,能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。
四、现状检查
(1)、首先对该工程安全管理等八个分项进行检查,

汇总分数:80
实得分数:
扣减分数:
合格率:%
序号
项目
汇总数
实测项得分
频数
频率%
累计频率
1
现场施工用电不良频数多的原因
10
2



2
文明施工缺陷
10




3
模板工程不规范
10




4
“三宝”“四口”防护不到位
10



72
5
外脚手架铺设不符
10




6
物料提升机缺陷
10


7

7
安全管理意识差
10


7

8
施工机具不到位
10
9


100
合计
85


100
编制:杨煜标编制日期:2003年8月1日
2、根据统计表绘制排列图()
编制人:杨煜标编制日期:2003年8月1日
10
50
70
60
20
40
30
90
100
80
施工机具不到位
现场施工用电不良频数多的原因
模板工程不规范
外脚手架铺设不符
安全管理意识差
物料
提升
机缺陷
“三宝”“四口”防护不到位
文明施工缺陷
%
52%
%
%
%
72%
%
1
8






0
2
4
8
6
16

14
12
10
累计频率(%)
频数(点)
N=
五、本次QC小组活动的目标
1、目标确定
(一)伤亡事故的发生率为“0”。
(二)实现现场文明施工的规范化,标准化。并达到争创XX市级标化样板工地。
2、实现目标可行性的分析
(1)建设单位十分支持和密切配合本项目的创标,工地资金有保障。
(2)项目部所有管理人员都乐意积极参加,有利于发挥主观能动性,对争创“兰花杯”和市级标化样板工地的决心很大。
(3)市委市政府、开发区主要领导曾多次亲临现场指导工作,对确保创标化起到很大的促进作用。
总之,有建设单位的密切配合,上级部门、公司领导的重视和支持,QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定