石油化工工程建设项目设计工时定额.pdf

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1 、设计工时定额由标准图设计工时定额和装置设计工时定额组成。
2 、“标准图”是指能真实反映各专业实际工作量的具有代表性的设计成品(图纸
或文表)。每个专业所确定的标准图包括了本专业基础设计阶段、详细设计阶段
及设计交底等设计和服务工作量。
3 、“标准图设计工时定额”是经测算确定的每张(或每套)标准图分别在基础设
计和详细设计阶段所消耗的标准人工时、计算机机时及特定条件下定额的调整系
数。
4 、“标准图设计工时定额”包括 1 6 个设计专业和一般设备(含工业炉)标准图
设计工时定额。
5 、“装置设计工时定额”是在特定设计条件(即装置特定的原料与产品、技术特
征和控制水平、设计内容和范围)下按不同工艺装置(或辅助工程单元)类型和
不同规模等级划分编制确定的设计工时定额和计算机机时定额。“装置设计工时
定额”分炼油、石油化工、化肥、化纤及公用工程(或辅助单元)编制。
6 、“装置设计工时定额”包括 8 0 套装置(或单元),其中:2 0 套炼油装置、2 0
套石油化工装置、6 套化肥装置、1 0 套化纤装置和 2 4 套公用工程。
7 、“标准人工时”是以一个专业工程师工作 1 小时为一个标准人工时,设计工时
定额中的“人工时”均为“标准人工时”。
8 、“计算机机时”是指一个专业工程师使用计算机进行设计或计算工作 1 小时,
定义为一个“计算机机时”。
9 、设计工时定额包括下列工作内容:
( 1 ) 工程设计准备,设计调研,设计方案编制、评审及确定,设计计算,专
业委托与衔接,设计文件和项目资料编制(制图、校审、会签、审定),设计文
件存档入库及用户评审(包括初步设计审查),评审后的修改,设计交底和对外
联系等基础设计和详细设计阶段的设计工作。
( 2 ) 项目管理人员(包括项目经理、设计经理、控制经理、质量工程师、计
划工程师)、独立装置负责人、装置或单元负责人、专业负责人进行项目管理(包
括计划管理、劳动组织、专业协调、质量管理、费用控制及对外联系)等工作;
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( 3 ) 一般设备(含工业炉)设计工作。
1 0 、设计工时定额不包括下列工作内容:
( 1 ) DCS 控制系统设计工作;
( 2 ) 引进项目工艺包、基础设计翻译、对接、消化和技术交流工作;
( 3 ) 工艺包设计、总体设计、主体设计协调、核心非标准设备设计、施工图
预算编制及竣工图设计工作;
( 4 ) 采购技术服务和现场服务工作;
( 5 ) 发包人原因造成的工程设计所增加的工作量(包括修改和返工增加的工
作量)。




















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2 . 1
( 1 ) 工艺专业基础设计标准图设计工时定额

工艺流程图(PFD) 8 0 6 0 括号内数值为炼油项目定额
B0 1 - 1 0 1 h / A1 见 S HS G- 0 3 3 - 2 0 0 3 第 3 . 7 条~第 3 . 8 条
公用物料流程图(UFD) ( 1 3 0 ) ( 9 7 )
炼油项目物料平衡表含在 PFD
B0 1 - 1 0 2 物料平衡表 h / A4 8 0 6 0 见 S HS G- 0 3 3 - 2 0 0 3 第 3 . 4 条、第 3 . 7 条~第 3 . 8 条
中
工艺管道及仪表流程图(PI D)
2 0 0 1 5 0
B0 1 - 1 0 3 公用系统管道及仪表流程图 h / A1 见 S HS G- 0 3 3 - 2 0 0 3 第 3 . 9 条~第 3 . 1 0 条括号内数值为炼油项目定额
( 1 1 0 ) ( 8 3 )
(UI D)
B0 1 - 1 0 4 设计