小学校长述职.doc

校长述职

2011年即将过去,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理反思,其目的就是在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校教职工作以汇报:
一、加强自身修养,丰富完善自己。
一年来,我进行了深刻的认识和学习,始终以科学发展观作为自己行动的准则。
在工作中,我始终严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。能积极带头认真组织参加政治学习,认真学习贯上级文件精神。
二、工作和成绩
(一)以科学发展观统领全局,着力提高管理水平
1、推动班子建设,转变工作作风。开学初,迅速召开家长会,强调班子成员转变工作作风,做事讲勤。切实增强了领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。
2、加强民主建设,促进和谐发展。学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。严格执行校务公开制度规定,自觉接受师生监督。坚决执行学校提出
“制度化建设,人性化管理”增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。
3规范考勤制度,完善带班、值班制度。
校教职工考勤实行月公示制度,达到了不瞒报,不漏报。学校不断完善带班、值班制度,实行谁值班谁负责,加强管理力度,堵塞了安全漏洞。
(二)以安全工作为重点,提高师生安全意识
做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照上级要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。学校定期检查各班安全教育工作开展情况,各班做到安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。
取得的成绩:我校也被上级评为:安全管理工作先进单位,德育工作进单位,校务工作管理先进单位。我校xx老师被评为师德标兵,刘福禄老师被评为优秀班主任,xx老师被评为乡、县、市级优秀教师、我校六年级xx同学被评为乡、县、市、省级三好学生。
(三)以教学管理为中心,提升教育教学质量
1、强化过程管理,学初制定了周密的教学工作计划,列出月工作安排表,依计划稳步实施,本学期规范课程设置,整合了教师资源,细化了工作内容,强化了日常管理,注重了过程检查。教学主任和德育主任检查通过看、听、问、查四步进行。看学校建设和班管理,听教师授课质量,问学生满意程度,查师生工作学习材料,以此来评价教师工作质量。
2、指导教师业务。学校管理看领导,教育质量看教师,我校高度重视教师业务能力,我校经常深入教学第一线指导工作,鼓励教师走出去,请进来,并鼓励教师善于探索,大胆实践,贯彻落实新课程精神,督促教师钻研课标,吃透教材,这样才能全面把握,灵活运用。指导教师业务从备课教案入手,看项目是否齐全,流程设计是否完整,时间分配是否合理,过程创设是否新颖,教学反思是否科学。接着看教师实际驾驭课堂能力,师生配合默契程度,教师教材的把握尺度,学生活动的具体广度,调控课堂的实际力度。再看学生作业的完成质量,教师的批改质量,检查者根据以上情况与教师共同商讨工作中存在的问题,