川口乡卫生院绩效考核方案.doc

川口乡卫生院绩效考核
实施方案
为充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立比较完善的绩效工资分配机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院实际情况,经院委会研究决定,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,逐步建立科学的绩效考核体系,改变以药养医的运行机制,建立健全基层医疗卫生机构“坚持公益性、调动积极性、保障可持续”新的体制机制,增强基层医疗卫生机构服务能力,提高服务水平和工作效率,不断提高人民群众的健康水平。
二、考核目标
通过绩效考核,促进全院职工认真履行基本医疗和公共卫生服务职能,规范服务行为,转变服务模式,提高服务质量和效率,充分调动职工的积极性和主动性,促进医疗卫生事业健康发展,提高辖区居民的健康水平。
三、考核原则
坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出基层医疗卫生机构的公益性;坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持定期考核与不定期督查相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;坚持考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。
四、组织领导
我院成立绩效考核领导小组,统一领导和安排绩效考核工作。
组长:×××
副组长:××× ×××
成员:××× ××× ××× ×××
领导小组下设办公室,×××同志任办公室主任。
每次考核后一周内综合整理出考核结果,形成考核工作总结。
五、绩效工资的构成
绩效工资制度实施后,基本工资分为岗位工资和薪级工资;绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资;其他部分为保留福补和教护龄10%提高部分。
六、绩效工资的分配、岗位分类及岗位系数
将绩效工资总额的40%确定为基础性绩效工资,60%确定为奖励性绩效工资。个人基本工资和基础性绩效工资根据每月考勤等情况按月发放。奖励性绩效工资根据完成任务的实绩和贡献按季发放。奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,及医护值班、通讯补贴、公共卫生服务下乡补贴,每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。首先提取医护值班每人每天10元。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比,加奖惩的加减分,再乘以岗位系数,即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情况,责任扣除情况即为当月预发的绩效工资。
保底工资不能低于1000元。
院长奖励基金
每月提取奖励性绩效工资总额的2%设为院长奖励基金。用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、贡献大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。
岗位分类
依据工作性质将工作岗位分为临床医疗、公共卫生、护理、医技(包括心电图、B超、检验、放射、药房等科室)、行政后勤(包括总务后勤、收费等)五个考核单元。
岗位系数
根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数,根据上级主管部门的调研分析和测算,提出如下岗位系数设置:;;;;总