构建观摩会心得感悟
近几天,参加了市委、政府组织的重点项目观摩会议,感受颇深,现整理如下:
(一)
这次,市委、.政府组织各县(市、区)、开发区,对上半年重点建设项目进行现场观摩评议,内容实在,形式新颖,别开生面,为的改革发展和项目建设,带来了一股清新的风。我感到这次观摩评议的会议有四好:
一是全党抓经济,重点抓项目的指导思想好。项目是发展的基础,发展的关键,发展的牛鼻子。大项目大发展,小项目小发展,没项目没发展。这次观摩评议,真正把实实在在抓项目建设突出出来了,这样以经济为中心、发展是硬道理就真正落到了实处。二是现场查、现场看、实打实、面对面的工作作风好。市、县(市、区)领导一起,不听汇报,只看实效。看大的不看小的,看新的不看老的,看科技含量高的不看低水平重复的,不光听你怎么说,而且看你怎么干,为各级领导转变作风,作出了表率,树立了样板。三是既看又评、先看后评的导向好。观摩之后,谁先谁后大家评。自己说好不算真好,大家说好才是真好,实绩说好才是真好,为干事创业树立了一个唯干是举的明确导向。四是观摩评议效果好。从这次会议前后的情绪和行动,可以看出这次观摩评议效果非常之好,鼓舞了士气,鞭策了后进。不少同志感到,现在是前有标兵,后有追兵,不进则
退,实在是坐不得了,受到了很大激励和触动。可以预料,会后我市项目建设必将出现一个你追我赶的新势头。
(二)
这次观摩评议会议,使我在加快项目建设上有了新的感受,主要有以下几点:
1、依靠谁来上项目。项目是党委、政府工作的重中之重,但绝不等于党政领导天天直接抓项目。上项目的主体是企业,是商家。要上新项目、上大项目,关键是把那些有本事、有实力的企业、商家和能人推上去、干起来。这次观摩中,大家一致称的市就是采取政府买单把企业家带出去学;政治上鼓励鞭策(聘请政府顾问、开会上主席台)、经济上实施重奖(奖奥迪、奖奔驰)、工作上特事特办、重点扶植等办法,使一大批企业出现了争上项目、竞相发展的可喜局面,上半年就有十几个亿元以上的项目上马投产。相反,有的地方项目上得慢,至今没有打破项目建设上死气沉沉的局面,恐怕最关键是没有实实在在的扶植本地企业发展,鼓励鞭策本地能人出山的具体
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