项目管理制度及激励办法.doc

太和县民安家园小区项目部
工程管理及激励制度
建筑工程施工中,操作人员集中、繁杂、流动性大。为了能有效、安全的管理好各操作工人,我项目部经公司及主管部门的同意,制定以下安全文明施工和质量要求的相关制度,请现场各施工工人共同遵守,创造更好安全、文明、和谐的工作环境。
安全文明施工制度:
项目如期实现目标,无重大质量事故,工地安全、无伤亡事故,轻伤控制达到1%以内,奖励该班组1000元。
各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按100元处罚。
浪费材料,每次处罚100元以上,无上限;降低损耗,表现特出的班组奖励100元,无上限。
全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款100-500元/次。
进入施工现场,必须戴好安全帽,系好帽带,不准穿拖鞋,违者每人次罚款100元/人/次。屡次发现者,加倍处罚。
高空作业,必须系好安全带,违者每人次罚款100元/人/次。
临时用电,由电工统一安装,不得乱扯电线,否则发现一处罚款50元,楼层内配电箱电源全部采用插头连接,违者每次罚款50元。
各种机械应由专人持证操作,非操作人员不得乱开,违者罚款50元/次,(经项目部允许的除外)。
任何人不得高空抛物。如果发现一人违规,罚款100元以上。
安全防护设施,如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门,任何人不得破坏,违者每人次罚款100元。
不得私自携带工地材物出大门,违者罚款200元以上,无上限,情节严重移交当地公安部门处理。
严禁酒后作业,一经发现每人每次罚款100,班组罚款200.
严禁施工现场打架斗殴,违者罚款1000元以上,情节严重送公安部门处理。
讲究文明卫生,在楼层内大便一经发现,每人次罚款500元,班组罚款1000元,同时将楼内大便全部清理干净。
偷盗现场财物,不论财物多少最低罚款工人1000元,班组2000元,情节严重者移交公安机关处理。
楼内消防设施、警示标语严禁挪动、遮盖,一经发现罚款100元每次,同时将楼内所有的设施、标语放置到规定的位置。
各班组新进场的工人及时经行身份信息的上报,配合项目部做好相关保险工作,若漏报、上报不及时发生意外由你班组自行承担损失。
项目部组织的工人安全生产教育会议,各班组积极主动参加,若不能积极配合每次罚款500元。
项目安全文明施工评比中,获得第一的班组给予1000元/次的奖励。
二、质量施工管理制度:
1、对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成本有贡献的奖励500元。
2、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求安照合同工期提前一天奖励500元,推迟一天罚款500元。
3、模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定,能可靠的承受浇筑砼的重量,侧压力及施工的活荷载,如果未达到以上要求,出现模板倒塌,一处罚款500元。支模架不得支在空调板、雨篷等悬挑板上。出现倒邦、模板下垂,发现一处罚款100元。
4、预留洞口、预埋木盒,位置正确、安装牢固、不得遗漏,发现一处遗漏罚款50元。
5、模板拆除,应符合规范规定时间。模板应拆除干净,不得留下任何板头;模板、方木、钢管、扣件等拆除后按类堆放整齐。违者罚款200