乡镇创先争优心得体会
本乡是省在建最大水电工程——电站的施工区,是小漩电站的所在地,是县城互通等控制性工程的重点乡镇,全乡7个村有6个村是三大项目施工区,整个乡就是一个大工地。该乡为三大项目共需征用各类工程用地1万余亩,拆迁房屋12万多平方米,任务繁重,责任重大,需要全乡上下各级党组织以坚强的战斗力,广大党员干部以坚强的执行力,广大群众以和谐的凝聚力,工作方式以独特的创造力来保证。
按照党中央关于在全党开展“创先争优”活动的号召和县委的整体要求,乡党委开展了“一述双评三争创”活动,围绕着先进基层党组织做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;优秀共产党员做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气;人民满意干部做到“五个有”,即事业有建树、为民有情义、服务有诚信、做人有品位、自律有原则三个方面开展,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,广大党员的先锋模范作用,激励广大干部干事创业,奋勇争先。
“一述双评三争创”活动的具体做法是:坚持刚性的绩效考核与优良的公众满意度考核相结合,互为印证,既避免唯票认人的“老好人”现象,又达到群众公认的效果。刚性绩效考核就是在全县和全乡年度目标考核中排名前三位,争取第一名即“进三争一”。公众满意度考核就是对乡党委政府及领导班子成员、乡干部、村级组织和村主职干部、乡直机关和机关负责人等四个层次相关责任人进行述职,组
织党代表、人大代表、政协委员、群众代表即“三代表一委员”进行公众评议,党委进行票决评价。年度工作进入前三名,每次评价评议满意度均在90%以上,“一年一优”的由乡党委政府进行评先表优;连续“两年两优”的,向县以上表彰;连续“三年三优”的列为后备干部,或向上级党委和组织部门提拔重用。对村干部还实行了“两年两优工资浮动机制”,工资上浮10%;“三年三优机制”,符合条件的考录公务员或公开选拔乡领导班子成员。对称职(满意)以上票不足90%、80%或不称职(不满意)票达到10%、20%以上的分别对干部或单位负责人进行提醒谈话、诫勉谈话;提醒谈话两次以上或诫勉谈话一次以上的取消各类评先表优资格,连续两次诫勉谈话,下发诫勉文件;连续
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