热力公司收费工作总结范文
供热收费工作总结
大家好!春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。首先,我向全体职工在20**20**年度采暖期付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意。
一年来,公司在县委、县政府及城建局的正确领导下,全体职工勤奋工作,依托供热,奉献供热,以不懈的努力和务实的作风,圆满地完成了年初制定的各项生产经营指标。
本季实现供热面积**万平方米,取暖费收入**万元,比去年同期增收**万元,收费率达100%。
一、20**20**年度供热工作简要回顾
1、新区工程顺利竣工20**年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规三修和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站*座,铺设管网**米。历时**天,新增供热能力**万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的北扩步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。上一采暖期结束后,公司开始研究部署20**年采暖期的各项准备工作,制定三修实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底,全县三修工作全面结束。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。
与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。
3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。
完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。
二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。
4、体系管理优势显著一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。
通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾
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