建筑工程文明施工管理制度.docx

文明施工管理制度
一、要建立健全项目组织机构
1、公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。
2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
1、公司每季度检查一次,每月巡回检查两次。
2、项目部对工程施工现场每周检查一次。
3、各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。
2、施工现场达到三通一平,施工区域道路硬化、通畅。
3、施工用水管线埋入地下。
4、输电线路做到三相五线制,架设符合要求。
5、施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。
6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
7、随时清理建筑及生活垃圾,保持施工现场和生活区的清洁卫生。
8、设置临时水冲式厕所,保持施工现场无大小便。
9、保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生
许可证,确保无食物中毒事件的发生。
10、职工宿舍干净整齐,不男女混居,室内无异味,不超员。
11、车辆出入工地前清理,不带泥土才允许上路。
12、各类机械设备、设施保持清洁。
13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐,并做好标示。
14、按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。
15、严禁从楼内向下抛洒垃圾,采用袋装方式吊运。
16、按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。
17、做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。
18、保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。
19、仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。
四、安全施工管理
1、要搞好安全生产的管理,做到安全防护设施齐全正规,确保能够安全生产,不野蛮施工。
2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。
3、特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。
4、要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不得违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员