公司党建工作汇报材料
介:文章介绍了如何在民营企业中展开党务工作?尤其是在如今的金融危机期,如何做到于党同心,于企业连心,于员工贴心,帮助企业止滑提速,过度难关。
热烈的欢迎各位领导来公司检查指导工作。
本公司是一家大型民营企业,1998年8月份进入工业园区,厂区占地面积150亩,拥有在职员工400多人,中高级技术人员60人;拥有两条生产线,生产建筑用陶瓷地砖墙砖;年产值达1.5个亿,创税1200多万元.(公司基本情况)
公司现有党员17人,党员中中高技术人才和管理人员共11人,占党员总数的64.7%,正式党员9人,预备党员8人,01年以前也有过党支部,但因为多方面的原因,书记离职了,公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪,党员们群龙无首,人心涣散。
我是区委组织部公招下派党支部书记。
(本人基本情况)
老总不是党员,认为抓党建与否都一样,只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状?作为企业党组织应该做些什么呢?我们的思路是争取老总支持,打开公司党建工作局面;围绕生产经营凝聚职工;当好参谋,积极建言献策。
一、争取业主支持
1、为业主分忧,初见成效07年8月31日因购买球磨干磨机,短时间周转不灵,没能按时发工资,引起罢工。支部出面协调,成功化解这一矛盾,防止了事件的激化,同时对广大职工进行正面教育,强化
“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识,稳定职工情绪,保证了生产正常进行;同时,通过大量深入细致的工作,了解了广大职工的心声和需求,及时反馈行政决策层,架起了上下沟通的桥梁,使许多矛盾消解于萌芽状态,了却了业主的一块心病。9月被任命为后勤主管。
2、以心换心,赢得信任07年10月初,处于销售淡季,资金回笼缓慢,我主动借支3万元人民币,帮助公司购进原料,按时完成了与成都东方家园工程公司的150万元的大订单。当月被任命为公司人力资源部负责人。07年11月,将公司生产统计和对外统计报表工作交托予我,**年5月被任命为公司宣传部负责人,主管公司内外宣传工作。
二、教育凝聚党员
1、引导党员技术骨干发挥作用,为企业解难。07年10月成立了以支部委员刘学军为组长的“技术攻坚破难小组”,通过两天两夜的奋战,
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