劳动竞赛先进个人材料
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党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作,抓紧时间去落实,对发现的问题及时汇报相关领导,并寻求解决方案和提出建议。对内协调中,以凝心聚力为标准,加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部,在今后的学习、生活和工作中,我们坚信他会更进一步加强学凡的岗位上,树立起一个专工的良好形象。
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(二)
延建强(热机专业公司清水川工地生产副主任)
延建强,男,44岁,清水川热机工地生产主任,负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛,他摩拳擦掌,这次刚好接着这个机会,能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地,现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中,他作为我们的领头羊,又可以大展身手的时候。
20**年对于他来说,是最紧张的,是忙碌的,也是最苦最累的阶段,同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标,目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标,他总是起到了带头作用,带我们经历了一次次的风雨,在风雨中完成了一个个的重点任务。同时,他把这次的目标,也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此,清水川二期安装已经基本完成安装,重点任务也已经过半。在此过过程中,遇到了一些难以解决的问题,都是他在一直教导,关注,指导着。
从开年以来,厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面,不是很理想。在他积极调整,合理安排,科学布置,使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说,无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有,辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项,交叉作业严重,时间紧迫。先说管道部分,厂区管道属于地埋管,管线长,此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等,交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作,一方施工有滞后,就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直,管道放下管沟后,与沟壁距离太近,施工人员无法工作,挖沟道的土方放在路上,我方施工车辆无法靠近,管材放不进管沟位置等,与其配合施工总是有这样或者那样的问题,施工人员沟通起来不是很方便,有时,还会起到反作用。对于这些问题,都
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