中山大学
硕士学位论文
建筑工程企业信息管理系统的研究及成本控制子系统的开发
姓名:罗春梅
申请学位级别:硕士
专业:计算机技术
指导教师:倪德明
20041201
建筑工程企业信息管理系统的研究及成本控制子系统的开发摘要指导教师:倪德明副教授近年来,国内建筑行业的快速发展为建筑工程企业带来了新的发展机遇和挑程进度失控、成本较高以及企业管理效率低下等问题,其中重要原因之一是由于进行相互监督的集成化的企业综合业务信息的管理平台。针对以上问题,论文结合建筑工程企业的特点以及信息技术的发展现状,在对项目管理和建筑工程项目成本控制的理论进行深入研究和分析的基础上,分析了行业内典型企业的项目组织模式及成本控制方法,总结了建筑工程项目管理、成本控制的特点、内容和管理模式。通过对建筑企业信息系统的需求分析,提出了一种以工程项目管理为核心、集成各参与单位的建筑工程企业信息管理模式,建立了建筑工程企业信息管理系期工程中的工程项目成本管理子系统的开发工作,并应用到企业的实际管理工作中,实现了对旌工项目的成本进行全过程的及时核算与控制,使施工项目成本始终处于受控状态。通过应用表明,系统稳定、可靠、操作方便,该系统的开发和本文的引入为企业降低管理成本、提高工作效率及协调、沟通各方工作管理水平和生产能力起到了较好的作用,取得了良好的社会经济效益,并最终为企业带来关键词:建筑施工,工程项目,信息管理系统,成本控制业:计算机技术硕士生:罗春梅战。但迅速膨胀的市场也暴露出了现阶段施工企业内部存在的许多问题,如工程项目管理中信息手段落后,工程参与各方的信息沟通无法达到动态共享,导致工缺少能够支撑整个工程建设全生命周期中进行相互沟通、实现充分的信息交换和统的总体框架及体系结构,并分析了系统的运行流程。论文最后在上述规划的指导下,针对本公司一广东省工业设备安装公司的实际情况,进行了部分系统开发和应用验证。在基于三层应用体系结构及库访问技术等核心技术的研究基础上,完成了建筑工程施工企业信息管理系统一巨大的效益具有重要意义。专
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.√庖谰选题背景建筑工程项目具有建设周期较长、参与单位多、材料应用多等特点,在建设过程中经常会遇到管理手段落后、信息沟通不及时、工程进度失控、工程成本高等困难。传统的管理方式已不能满足企业应对激烈市场竞争的需要,一方面会直接造成大量的不必要的开支,另一方面则间接影响了工程的进度和质量。从国际大环境来说,自世纪年代以来,由于技术的进步和需求多样化,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。在国际大市场和行业内企业的挑战面海笠低ü畔⒒脑焯嵘渥酆弦滴衲芰σ殉晌F笠瞪和发展所依赖的关键手段。本课题来源于广东省工业设备安装公司录虺乒愣ò沧“工程项目成本管理系统”的扩展。广东安装是大型国有建筑安装施工企业,年生产规模超十亿元,主业为工业及民用大型建设项目的机电安装工程承包,在本地区拥有较高的市场占有率,公司下辖从事施工的子公司、分公司共十八个,其中包括设在省外的海南、重庆、大连分公司。公司具有机电设备安装总承包一级资质,并获建筑装饰装修工程、钢结构工程、建筑智能化工程等若干项专业承包一级资质。近年由于建筑市场竞争日益白热化,使得工程承包价格一步步下滑,公司面临着效益逐步降低甚至无利可图的境况。客观上迫切需要向管理要效益,提高生产率,切实降低生产成本;要达到上述目的,改进目前相对粗放的管理模式,引进先进的管理手段是一条可行之路。本文结合建筑行业特点和一个典型企业的管理现状,提出了一种能够支撑工综合管理系统,系统以项目管理为核心、集成各工程参与单位,在工程设计、市目前,我国的建筑市场僧多粥少的情况日趋严重,固有大中型施工企业面临着越来越严重的挑战。实行公开招标后,低价合理中标现象又较为普遍。国有大中型施工企业要想和这些技术力量雄厚、经济实力强大的跨国集团公司竞争,一方面要不断深化企业内部制度改革和大胆创新:另一方面可依靠地域优势和价格优势。但国有施工企业本身人员较多、负担较重,在低价中标如何才能赚得更大程参与各方在整个工程建设全生命周期中进行相互沟通和相互监督的企业信息场报价、工程施工等诸呈环节实现信息的共享与集成。的利润呢宰钚〉耐度胗米畲蟮氖找媸前谠诠惺┕て笠得媲柏酱饩龅问题。抓好现场管理是关键,抓好项目施工成本管理的过程控制则至关重要。
.谘芯肯肿国内外研究成果和发展状况概述项目管理是近几年兴起的一门学科和一种特定的管理方法,在众多大型、复杂项目的管理上所取得的巨大成功已充分证明了这种方法的科学性和有效性。因一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。年美国
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