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库存分析报告
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篇一:7月库存分析报告
7月库存分析报告
说明:
本报告对于存货周转天数的计算,均以各项存货的平均结存金额为计算依据,并且将存货拆分为原材料、半成品、委外加工、产成品分别进行周转天数的计算,以期发现各类存货中影响周转速度的重要项目。
附:
计算公式
原材料周转天数=计算期天数*平均原材料金额/转出的原材料金额
半成品周转天数=计算期天数*平均半成品金额/转出的半成品金额
委外加工周转天数=计算期天数*平均委外加工金额/转出的委外加工金额
产成品周转天数=计算期天数*平均产成品金额/主营业务成本存货周转天数=计算期天数*平均存货/主营业务成本
备注:
计算期天数视月份天数不同而不同,月大为31天,月小为30天,2月为29天。 7月库存分析报告 1、整体来看,从2月份开始,库存
周转天数呈上升趋势 2、最低点为2月份的83天,最高点为7月份的177天 3、我司在上半年对于存货管控的成效不大,这就有宏观调控原因,也有我司控制不力因素
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、原材料(国产件)周转天数最低点为3月份的36天,但以后均大于此值
2、原材料(国产件)的周转速度虽有高低起伏,但幅度较小
3、平均周转天数56天
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、原材料(进口件)周转天数起伏较大,从最高点为346天,最低点为77天
2、原材料(进口件)历史最好水平是77天,相对控管的目标来说,仍然较高
3、平均周转天数117天
注:
因为1月的进口件领用金额为负数,故未作1月份的进口件周转天数,下同。资料来源:财务“存货周转情况表”
1、相比较而言,国产件原料比进口件原料周转速度要快。
2、进口件每月的用量金额相对其库存金额较小导致其周转速度较慢。
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、半成品(国产件)周转天数起伏较大,最小为3月份15天,最大为7月份1885天。
2、,而半成品均周转天数为75天(不含7月份特殊事项)
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、半成品(进口件)周转天数起伏较大,最高为129天,最低为3月份的50天
2、平均周转天数为81天
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、从总体来看,国产件的周转天数比进口件部分快(不考虑7月份非正常事项)
2、从财务报表来看,7月份半成品国产件与进口件库存金额合计达353万,单进口件部分就达到275万
3、半成品积压过多,是造成每月存货金额居高不下的一个重要原因。
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、从上表来看,成品仓部分的产成品周转天数起伏不大,控制较好。
2、平均周转天数23天资料来源:财务“存货周转情况表”
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、从上表来看,中间仓部分的产成品周转天数起伏也不大,控
制较好。
2、平均周转天数33天
1、就成品仓与中间仓来看,成品仓的周转速度比中间仓的周转速度快
2、可以看出,虽然每月的成品结存金额较大,但每月的成品的周转速度比其他类存货(除委外加工)却要快
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、委外加工周转天数最大值为22天,最小值为4天
2、委外加工的物料控制较好!
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、几类存货合并来看,半成品周转速度最慢,最大值达162天,委外加工周转速度最快,最小值仅4天
2、从图表趋势可以明显看出,各项存货周转天数由大到小分别为半成品——原料——产成品——委外加工
资料来源:财务“存货周转情况表”
1、因前几个月交期异常造成的市售、滤材、OEM金额为76万、20万、265万,%
2、市售、滤材、%、%、% 3、从金额及比例均可看出,因为交期异常造成的库存积压占了公司库存的极大的比重
资料来源:根据资材库存金额分类提报整理注:库存总金额861万
1、OEM交期异常造成的库存金额265万中,其中奇瑞、东南、别克、L-%、 %、%、 % 2、从比重上来看,应重点关注奇瑞、东南、别克的原料、成品库存变化资料来源:根据资材库存金额分类提报整理注:库存总金额861万 7月份因客户订单推迟或变更造成原料积压总金额为25万,%,虽然金额不大,但无疑是雪上加霜
资料来源:根据资材库存金额分类提报整理注:库存总金