zy-gs-zz11新员工转正考核表..doc

新员工试用考核表
姓名
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
试用期
年月日至年月日
试用期评价总结(由入职指引人填写)
(主要从试用期间的成绩与不足,并分析不足原因,及提出改进措施等方面)
考核内容(由直接上级填写)
项目
评价要点
评价标准
评价尺度
优
良
中
可
差
态
度
考
核
(30%)
主动、积极性
热爱本职工作,有高标准做好职务范围内工作的热情,主动积极的开展工作
10
8
6
4
2
纪律性
是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
5
4
3
2
1
责任感
自觉把握在组织中的角色,执行任务时遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为负责的态度
5
4
3
2
1
企业认同度
对公司及公司文化的认知程度
5
4
3
2
1
协作性
是否具有良好的协作精神,协助上级,配合同事
5
4
3
2
1
工
作
业
绩(20%)
工作目标完工成度
是否出色完成工作,达到目标(精确),得到认可
10
8
6
4
2
工作效率
是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
5
4
3
2
1
工作方法
是否采取合理的工作方法,时间和效果十分有效,并积极努力改善工作方法
5
4
3
2
1
工
作
能
力
(50%)
岗位知识
对本岗位职能与职责的认识程度
6
5
4
2
1
岗位技能
工作熟练度和技能提高速度
5
4
3
2
1
基本知识
是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识,并在日常工作中充分发挥、运用
6
4
3
2
1
执行能力
能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
8
6
4
2
1
学习能力
善于学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务
10
8
6
4
2
沟通与协调
善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作
10
8
6
4
2
工作计划性
正确理解工作内容,并制定适当的工作计划
5
4
3
2
1
综合得分: 分考核等级:
A:优秀(90分以上) B:良好(80分以上) C:合格(70分以上)
D:基本合格(60分以上) E:不合格(60分以下)
入职指引人综合评价与考核人对员工的发展期望:

签字: 日期:
所在部门领导意见
□试用期不合格
□延长试用期
□按期转正
□提前转正,转正日期: 年月日。
签字:
日期:
中心管理部门意见
签字: 日期:
中心主任/副主任意见
签字: 日期:
说明:
1、本表在员工申请转正开始填写;
2、本表的总分100分;
3、本表先由被考核人填写试用期自我总结;
4、本表由直属上级负责评分填写;
5、本表审批按所在部门中心主任的顺序,按审批权限依次执行;
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用