实业项目部自查自纠总结.docx

实业项目部
安全基础管理自查自纠及监督检查情况总结
编制:姚晓峰刘宝柱乔雁斌
审核:王文昌
实业项目部
二零一零年九月十一日
实业项目部自查自纠总结
根据大别山电厂安全生产年活动要求,结合发电公司7月份安全生产自查自纠活动的相关安排,实业项目部开展了内部自查自纠活动,共计发现不符合项10项,提出整改措施15项,现项目部已着手开始进行相应的整改工作,具体的整改情况如下。
一、工作时间安排
1、7月1日至7月20日为自查自纠阶段。
2、7月21日至7月25日为整改汇总阶段。
3、7月26日至年底为整改落实阶段。
二、组织形式
1、根据发电公司相关管理制度及管理职责,由项目部负责人组织各相关部门对各自安全生产存在的问题进行自查自纠,整理并提出整改措施及落实计划。
2、项目部经理负责自查自纠工作的整体布置及监督检查,对存在的问题进行汇总分析,制定整改措施并落实责任人及整改时间
三、自查自纠情况:
序号
检查内容
检查情况及发现的问题
整改措施
责任人
整改情况
1
安全生产规章、制度学习和执行情况。
,不具体,并缺乏针对性。
,但仍有部分人员制度执行不到位。
3. 员工及劳务用工岗前培训考试不规范,统计未及时更新,部分员工考试卷子利用已经离岗的人员原来考试试卷,只是更改了姓名。
4. 缺少员工及劳务用工岗前及在岗培训材料及培训档案,需要尽快补充。
,各部门需认真组织学习。
,安生部需加强其监管力度。
3. 整理项目部内部人员考试档案,清理离岗人员档案并对涂改试卷名字的人员组织进行复试,对修改试卷人员进行考核,对安生部失职人员进行考核。
4. 对缺少的人员进行排查并补充完善。
各部门管理人员
安生部及各部门
乔雁斌郭荣
安生部及各部门
长期工作
长期工作
已整改
10月20日
2
安全生产责任制制定及落实情况
“统一领导、分级管理、逐级负责、全员参与”的原则,制定了相关管理人员的安全责任制度,并分别签订安全责任状。
,但有个别部门存在下级对上级逐级负责的安全生产责执行不到位的
。如:习惯性违章、人员考核情况、安全隐患等。
2. 立即与承包商签订相关安全协议并对承包商进行相应的安全技术交底。
各部门管理人员
姚晓峰乔雁斌
长期工作
已整改
现象。
3. 承包商管理不规范,未见安全协议,未对承包商人员进行安全考试及安全技术交底。
3
年度安全生产目标和控制措施的制定及落实情况
,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍的三级控制目标,制定了年度安全生产目标和控制措施,但针对性较差。
,并对存在的漏洞及不足进行及时修订。
。 。
各部门
乔雁斌
10月底
4
安全监督体系工作开展情况
1