市政道路施工组织设计.doc

目录
第一章、编制说明
第一节编制内容及范围
第二节编制依据
第二章工程综述
第三章组织机构及工程管理目标
第四章施工部署
第一节施工组织与协调
第二节施工准备
第三节主要施工方案的选择
第五章主要机械进场使用计划
第六章施工总平面及布置说明
第一节施工现场目前现状
第二节施工总平面布置原则及依据
第三节施工平面布置
第四节临时用水布置
第五节施工临时用电布置
第六节临时设施占地面积一览表
第七节施工现场平面管理
第七章劳动力安排使用计划
第一节劳动力安排使用说明
第二节本工程各阶段劳动力配备表
第八章工程材料进场使用计划
第九章分部分项工程施工方案
第一节雨水、排水工程
第二节道路工程
第三节分项工程各工序质量观感要求
第十章工程质量保证措施
第三节质量控制措施
第二节工程质量及创优保证措施
第三节质量管理措施
第四节质量体系控制措施
第五节质量保证措施
第十一章施工进度计划、工期保证及赶工措施
第一节施工进度计划编制说明
第二节材料采购计划
第三节施工进度计划管理及保证措施
第四节赶工措施
第十二章安全保证体系及保证措施
第一节安全保证体系
第二节安全保证措施
第十三章施工现场管理及文明施工措施
第一节文明标准化管理要素网络图
第二节施工现场封闭管理
第三节施工现场标志牌设置
第四节施工现场场容场貌管理
第五节施工现场临时设施管理
第六节施工现场"三证"管理
第七节环境绿化
第八节工程竣工清场管理
第九节文明施工综合管理
第十节现场消防管理措施
第十四章减少扰民降低环境污染和噪音措施
第一节现场管理措施
第二节降噪声专项措施
第十五章地下管线及其他地上地下设施的加固措施
第十六章冬雨季施工措施
第一节冬季施工技术措施
第二节雨季施工措施
第一章、编制说明
第一节编制内容及范围
本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成的项目,不涵盖指定分包部分的工程内容。
第二节编制依据
工程招标文件
1)第一部分:招标文件。
2)第二部分:工程图纸。
国家有关标准规范规程
第二章工程综述
1、工程名称:室外道路及管网工程。
2、工程地点:
3、工程概况:室外道路及管网工程,道路为沥青砼道路,面积约25000平方米,道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水、污水管道,管径DN200—800。
4、工程做法:
1、道路工程做法:自上而下: ①、4cm厚细粒式沥青砼;②、6cm厚粗粒式沥青砼;③、60cm厚石灰土基层,按15cm一层分四层施工;④、45cm厚水泥土稳定层。道路两侧铺砌砼路缘石。
2、雨水、污水管道做法:DN200—800砼管,砖砌检查井。
5、自然条件:该地区建筑场地类别为2类,地面粗糙度为B类,,-,,。
6、施工条件
1)三通一平工作已基本做好。
2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障
第三章组织机构及工程管理目标
1、组织管理机构
我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派优秀项目经理担任该工程的项目经理,该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
项目经理部组织机构图
项目部主要成员及各部门职责
1)项目经理
项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2) 项目工程师
分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3)工程部
负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
4)技术质量部
负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术