z 知识存在形式 z 情报采集工作现状 z 员工能力与企业发展矛盾 ¾ PDM 系统¾ 大量工作手工操作¾ 产品研发周期缩短 ¾ OA 系统¾ 资料搜索效率低下¾ 技术发展更新速度加快 ¾ 档案系统¾ 内容管理零乱无序¾ 企业国际化竞争日趋激烈 ¾ 标准化系统¾ 不能自动及时跟踪¾ 产品设计技术积累周期长 ¾ 产品设计工具¾ 情报发布共享困难¾ 老员工退休导致经验流失 ¾ 信息化管理系统¾ ……¾ 员工技术能力增长速度慢 ¾ …… 面临问题:大量信息化系统形面临问题:缺乏有效的情报信面临问题:企业内部知识存储 成信息孤岛。息采集、分析、管理系统。分散,缺乏有效的组织和管理。
航空企业知识管理现状及实施方案 GE-SOFT 企业知识管理现状综述 z 企业知识分散、缺乏有效的组织和管理 z 企业知识规模化增加导致检索困难 z 企业知识日常积累工作实施困难 z 企业内部各系统积累的大量知识共享应用困难 z 缺乏有效的情报信息辅助采集管理工具 z 知识继承与创新速度与企业发展不相适应 z 不能从全局的角度管理和应用企业知识资源 z 不能从有效获取和利用企业内外的知识资源 z 不能快速提高企业员工的学习和创新能力 问题根源:缺少统一规范的知识管理平台。 知识管理——就是运用集体的智慧来提高整体的应变和创新能力,是让企业实现对于显性知识 和隐性知识的共享而提供的新途径,通过开放式的结构将企业的知识加以收集、整理、共享,进一 步升华至挖掘企业员工的创造力,使企业得到更好的成长。 二、关于我国知识管理实施的总结分析 随着人类社会从工业经济时代进入知识经济时代,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然
