[资料]智能家具有限责任公司创业计划书.doc

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创业计划书
姓名:张丽丽
学号:**********
专业:10级软件技术
2012年5月
目录
一执行总结 4
§ 4
§ 5
§ 5
§ 5
§ 6
§ 6
二项目背景 7
§ 7
§ 7
§ 9
§ 11
§ 12
三公司简述 12
§ 12
§ 12
§ 12
§ 13
§ 13
四市场机会 13
§ 13
§ 14
§ 15
§ 15
§ 15
§ 15
五市场营销 17
§ 17
§ 17
§ 18
§ 18
§ 18
§ 18
六机遇与风险 18
§ 18
§ 19
§ 19
结语 20
一执行总结
§
对于所有的上班族来说,每个清晨都是在千万个不愿意当中慌忙的起床,然后口含着面包,匆忙的赶出家门。电影《非诚勿扰》里面范老板所享受的清晨生活似乎不属于我们这些平凡的人。只要轻轻一按闹钟,背后的窗帘换换拉开,属于温暖的早晨慢慢向您的卧室透进一缕缕阳光,伴随着轻柔的音乐。在你享用那杯热腾腾的咖啡的同时,智能化电冰箱还向你
“播报”今天的新闻、天气以及晚餐菜单,就算在离家千里之外,你也可以远程遥控自家空调、门窗……这些在过去遥不可及的生活方式,如今离我们的生活却越来越近。
智能家居又称智能住宅,是以住宅为平台,利用先进的计算机、嵌入式系统和网络通讯技术,将家中的各种设备,包括照明系统、环境控制系统、网络家电等通过家庭网络连接到一起,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统。与普通的家居相比,智能家居既具有传统的居住功能,又提升了家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,因此成为当前人们家装所关注的热点。特别是随着成本的下降,平民价格让越来越多的消费者开始尝试接受这种新式生活。
§
公司名称:智能家具有限责任公司
公司地址:廊坊市爱民西道100号
公司电话:**********
§
各大购物网站张贴海报,推出团购活动(打折卡)和智能家居体验活动。提供加盟服务,与网络运营商合作构建完整的智能家居网络并推出相应合作后的活动。走品质路线通过倍增原理推广产品。
§
为保证公司生产经营活动的正常开展,加强工艺管理,最大限度地满足顾客要求,创造最佳经济效益,根据公司生产管理的特点和实际情况,特制定本制度。
构建等级划分,责任到个人的责任制度
生产部负责人为本部门安全生产的第一责任人,对生产计划的安全生产工作负全面责任,生产部负责人的安全职责。总经理负责对公司生产管理的总体策划、授权、监督工作。主管生产的副总经理公司生产管理的直接责任人,负责组织实施生产管理工作。生产技术部负责生产计划的制作、发放、生产进度的控制,负责设计技术工艺文件,编制工艺流程,并监控生产按计划和技术标准进行操作。市场部负责编制销售计划、接受顾客合同、组织合同评审及履行合同等相关工作;负责按生产需求,编制原料采购计划、实施采购,确保物资的正常供给。采购部负责按生产需求,编制设备及备品配件、辅料采购计划、实施采购,确保物资的正常供给。质检部负责从原材料入厂到成品出厂的全过程质量检验工作,分析和改善全过程的质量问题,负责按要求进行成品的收发工作。仓储部负责按要求进行备料、发料、贮存、保管工作。办公室负责按生产需求,编制人力资源计划,提供满足生产需要的人力资源。财务部按生产需求,编制资金使用计划,确保资金的正常供给。企管部负责安全生产管理,监督生产管理的实施。
公司必须遵循效益化、科学管理、以销定产和组织均衡生产的原则开展生产管理活动。