不建议给Mobile Market打上“梦网二次创业”的标签
Mobile Market想成功,就不要与梦网挂钩,哪怕仅仅是名称与概念也不可以。因为梦网与Mobile- Market(MM)有着本质的差异。单从运营的角度看,最核心的两个差异点是: “诚信度”与“开放性”,这也是MM能否成功的关键。
一、MM只有竖立“诚信”的口碑才有成功的可能。MM作为移动商城,建设一个开放平台,为了达到聚合的效果,中国移动必须负起监管的责任。不能再像梦网时代那样,几乎是束手无策。MM商城需要从管理上、技术上建立一整套严格的机制,监管到位。中国移动不仅要对使用者负责,也要对开发者负责,不仅要保障用户付费体验效果,也要保障开发者版权与收益,必须像淘宝那样真正在网民心目中竖立诚信与信任,才有可能成功。这种情况下把MM与梦网并提显然是不合适的。
二、MM希望做成一个真正面向开发者的开放平台,而梦网仅仅为少数SP提供代收费渠道。MM更多是发挥平台聚合和销售渠道的功能,而梦网仅仅是代计费。两种业务不管从运营模式、合作模式还是创业模式来说都是完全不同的。现实的梦网除了少数代收费业务外,收入一半以上来自于用户欺诈、违规内置以及争夺分层分级排名。我们希望能够将MM打造成一个真正以满足用户需求程度定胜败的业务平台,而不是一个排行榜与合作关系定收入的畸形模式。从内心愿望来说,请不要把尚且纯洁的MM与梦网挂钩。
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