企业管理中以人为本的管理思想探讨.doc

企业管理中以人为本的管理思想探讨
一、以人为本管理的内涵
“盈利是企业的唯一目的”、“按市场运作的方式优化职工队伍”、“今天工作不努力,明天努力找工作”……近年来许多耳熟能详的新理念、新标语、新口号,正随着“以人为本”理念的深化,被不断打上了再思考的问号。世界已进入知识经济时代,我国正在摸索社会主义市场经济特殊规律的道路上前行。从一定意义上来讲,知识经济也是人才经济,企业竞争也是人才竞争。人才的管理、运用、开发是一个企业在知识经济时代能否成功的核心。
什么是以人为本
科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,它是本论文的立论基础。以人为本的直接解释是以人为“根本”。它是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位。以人为本的科学内涵需要从两个方面来把握。首先是“人”这个概念,这里所说的“人”是指“人民”,也就是广大的人民群众。其次是“本”这个概念。“本”在哲学上可以有两种理解,一种是世界的“本原”,一种是事物的“根本”。以人为本的本,不是“本原”的本,是“根本”的本,它与“末”相对。
以人为本管理内涵
科学发展观强调的是全社会每个人的和谐发展。从科学发展观的“以人为本”,我们可以总结出以人为本管理在我国的独特内涵。在我国,企业的以人为本管理是把“人”作为管理活动的核心以及企业的最重要资源,任何管理都要以人为中心的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源,从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现。以人为本管理是相对于我国传统的“以事为本”的管理而言的,这种管理把提高人的素质、处理人际关系、满足人的需要、调动人的主动性、积极性和创造性放在首位。其实质是尊重人———使人得到全面发展、人尽其才、才尽其用,把人的智慧和才能全部发挥出来,从而使管理效益趋于最大化,达到管理的目的。以人为本管理的最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理,也就是员工自主、自动的参与到企业管理当中。达到这个境界,员工们的所有潜能便会充分发挥出来。以人为本管理的这一终极目标在于,当员工真正把企业视作自己的“家”时,便会把自身利益和企业发展完全结合到一起,成为超越意义上的“家族”式企业,也就是每个员工都是企业的主人。全体员工都能实现自主管理,也就能够全身心地投入到生产与创造中。不过这是一种理想状态。在现实情况下,自主化管理实质上是自我表现约束下的参与式管理。达到这个层次要有两个前提:一是要有一支自我约束力的员工队伍;二是要有在此基础上的主人翁参与意识。在这种状态下,员工对企业的忠诚度发挥到了极致,将企业目标与个人目标最有效地结合起来,每个人也都在企业发展的同时实现了个人的自我价值。
二、企业开展以人为本管理的意义
我国企业改革的目标是建立现代企业制度,这就要求企业要改进经营管理机制,实现管理的科学化。实现以人为本的管理是目前企业改革与发展的重要内容,也是企业建立现代企业制度的必然要求。日趋激烈的市场竞争不仅使当前企业面临生存和发展的巨大压力,而这种压力必然会传递到每名员工身上,这就需要企业管理者坚持以人为本,切实做到关心员工、尊重员工,保证企业内部环境的和谐稳定,给员工生存、发展和创新的空间,让他们切实感受到企业的关怀,进而充分调动员工的积极性和主动性,为企业的发展贡献应有的力量。
三、以