汽车城招商计划书.ppt

汽车城招商计划书
保密
第一章:项目定位
一、招商定位:
汽车及相关产业,包括但不限于国际汽车总部经济的企业落地、国际国内汽车整车厂商、汽车零部件厂商、汽车用品及改装厂商、汽车信息服务提供商、二手车经纪人、二手车经销商、汽车金融、保险、拍卖、评估等配套服务商、工商、税务、海关等公共服务提供商、汽车文化产品供应商、以及与本城市综合体相关的餐饮、娱乐、交通、购物等产业的提供商;以上招商的定位需要经过严格的筛选,选择适合本综合体整体形象及定位的企业方能入驻;
二、业态定位:
主要业态包括:美国硅谷企业家联合会中国(合肥)总部大厦高科技产业总部计划、1886国际汽车及后市场企业中国总部计划、国际及国内汽车CEO办公计划台、汽车零部件供应链平台、汽车用品生产商资源、综合性配套商业业态、多功能汽车会展中心、品牌汽车生产商(含4S店)、汽车文化景观公园台等综合业态;
第二章:招商策略
一、业态设计、业态定位策略:
根据整体定位和业态分析,进行逐项分类,如总部经济类、汽车整车类、汽车后市场、汽车配件、汽车文化、商业配套、公共服务平台配套、各类服务商配套等,不同的业态分类分由不同的招商工作小组,各负其职,划归为统一的招商运营中心协调,形成“形散而神不散”的招商格局,相互配合,形成总分类式的整体招商格局;
二、为客户度身订做开店全面解决方案:
各招商团队根据自己的招商对象,除自营物业外,预先考虑商户入驻方案,实行一企一策的招商策略,为客户量身定做,既能突出经销商及商品的品牌形象,又能符合本综合体的整体规划布局,此为招商中的重点之一;
三、项目宣传推广策略:
推广策略以“面向全球、统分结合”的策略,宣传以突出延展性为主,先本地,后周边,先国内、后国际,先流通、后厂家,先行业、后商业的原则,统分结合,疏合有道,不同时期、不同业态、不同产业都要制定不同的推广策略;手段上循序渐进、平行展开、先易后难、重点突出,采取传统与现代的结合,既有纸媒,又有电子媒体,广告、专项招商会、行业展览会、实地考察推介会等多种方式有机结合;
四、行业资源的嫁接:
通过对政府主管部门、行业协会、商业组织等单位的公关工作,通过他们对下辖各类企业的影响力,可以很方便的完成批量入驻,同时也能更大程度的提升该项目知名度,对其他非行业组织的单位产生一定的影响;
第三章:招商阶段、招商目标和时间安排