房地产财务管理制度.doc

房地产财务管理制度

本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。
本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

公司财务部门的职能是:
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、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。
,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。
,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
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(副经理),负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。
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公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下:
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、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,配合
,合理、有效的使用用资金。
、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
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、管理总帐,按时编制报表。
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、指导和支援本部门人员工作。
,并建议总经理给与奖惩。
、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。
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、记账、复帐、报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚。
、费用预算,并根据预算进行财务控制、核算、分析和考核。按照经济核算原则,定期检查、分析公司成本、费用和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。
,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。
,并负责与销售部定期核对无误,督促销售房款回笼,并审核销售部门业绩。
、准确编制成本表、费用表、销售月报表
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,并定期协同办公室清点资产。
、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
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、记账、复帐、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。
,确保帐实相符,帐帐相符。
,掌握预付帐款的支付情况。根据部门资金计划编制公司月度资金计划,并考核资金使用效果。
,并与有关部门协调,努力降低材料成本,提高资金使用效率。
、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
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、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。
,杜绝签发空头支票。
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,超过部分必须及时送存银行。
,严格审核现金收付凭证。
、整理、装订、归档等工作。
、报账工作。
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,周报,月报。
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