2003年真题
简答
韦伯的理想的行政管理体系的特点是什么?
如何理解韩非的“事异备变”?
管理科学解决问题有哪些基本的步骤?
目标管理方案的实施通常要经过哪些阶段?
决策的价值分析主要包括哪些内容?
波特在其竞争战略理论中提出了哪几种普遍型竞争战略?
论述
根据赫茨伯格的激励-健康理论在企业中构建一种有效的激励模式。
根据企业的实际设计有效的企业组织结构。
2004年真题
简答
西蒙认为古典决策原则有哪些缺陷?
波特提出的企业基本竞争战略有哪几种?
目标管理制度有哪些优点?
如何区分确定性和非确定性决策?
解释产品组合管理,即PPM。
何谓适应控制?
论述
根据公平理论阐述我国国有企业薪酬制度的改革。
根据影响组织结构的环境因素提出企业组织结构的基本设计思路。
2005年真题
简答
企业再造运动与传统管理模式有何不同之处?
如何理解老子的“道”?
西蒙决策理论有哪些基本观点?
综合性预测有哪些基本构成要素?
与个人决策相比,集团决策有哪些优势?
何谓BCG-波士顿矩阵法?
论述
,如何设计合理的组织结构。
根据公平理论,论述完善企业激励制度的基本思路。
2006年真题
简答
卢桑斯的权变管理的结构包括哪些部分?
如何理解“中庸之道”?
韦伯的理想的行政管理体系有哪些特点?
解释目标管理的本质内涵。
如何理解西蒙的常规性决策和非常规性决策?
克服计划工作障碍有哪些常用方法?
论述
根据组织的结构控制原理,试述提高企业管理成效的基本思路。
根据通路-目标理论,如何提高管理者的领导绩效?
2007年真题
简答
?
如何理解老子的“无为而治”?
简述因果预测的理论和方法?
实施管理控制主要包括哪些步骤?
根据期望理论,如何调动人的积极性?
解释领导影响力的来源。
论述
结合一些案例管理,论述有效的决策方式选择的策略。
试析目标管理过程中的问题和对策。
2008年真题
简答
泰罗的科学管理主要包括哪些内容?
如何理解中国古代的礼治思想?
简述系统管理的整体性方法。
目标管理的含义和本质是什么?
如何对决策方案进行“搜索”?
简析事业部制的特点。
论述
结合一些管理案例,论述控制过程的有效性。
影响领导方式有效性的因素分析。
2009年真题
简答
韦伯的理想的行政管理体系的特点是什
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