二季度安全活动规划措施
一、活动目标
1、工区杜绝轻伤以上人身事故。
2、杜绝“三双”和停止作业。
3、全面排查治理事故隐患和“三违”行为,杜绝各类事故的发生,实现二季度安全生产。
4、力争质量标准化保持在92分以上。
二、活动规划
1、加大事故责任追究力度,强化责任意识。各级管理人员特别是班组长要进一步提升责任意识,牢固树立“不安全不生产,隐患不消除不生产”的观念,坚持正规操作、正规作业。
2、严格落实质量标准化管理,积极提出合理化建议,落实安全第一、安全高于一切;调动职工的积极性和能动性。
3、以设备的日常检查检修工作为重点;保证各设备的正常运转。
4、做好教育引导工作,克服松劲麻痹思想,真正将“安全第一、生产第二”落实到班组、岗位和生产过程中。
三、活动措施
1、充分认识抓好当前安全工作的重要性;在安全管理上,先提高管理人员自身的安全意识,充分利用业余时间进行加强学习安全管理知识;通过自身的学习来引导和教育职工,提高职工的安全意识。
2、针对施工现场加强管理,有工区管理人员、班组长和安监员进行现场盯班,真正将“安全第一、生产第二”落实到班组、岗位,确保施工现场人员的安全。
3、严格落实包机到人、落实到人,合理安排劳动组织,加强设备质量的维修保养和安全保护的可靠性,力争不出现生产事故。
4、加强对岗位的巡查力度,严格执行“手指口述”,时刻提醒正规操作。
5、加大事故责任追究力度,强化责任意识;及时排查并处理生产和生活中存在的隐患;做到一事故一分析,避免出现同样事故。
6、积极参加矿、专业举办的各项活动,对取得名次的职工实行重奖,以此激励职工学习的热情。
7、规范“以师带徒”,确保老师带出成效、徒弟学到技能。
8、加强质量标准化整治,分工种、按区域划分责任人。
2011-4-11
综合工区
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