二季度安全工作规划31.doc

二季度安全工作规划31_移动文库二季度安全工作规划1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。2、无重伤无死亡。3、建立和完善各项管理制度。4、做好六月安全生产活动月的开展工作。5、做好防汛应急准备生产。二季度安全工作安排(一)提高认识,加强领导,落实安全生产责任。全面落实公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度,严格执行文件、制度和安全工作各项要求,宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头,严格执行安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的有关责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理,坚决消灭习惯性违章、违规行为,确保安全生产。(二)以人为本,强化培训,实现个体本质安全。二季度,我矿进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各部门要抓好日常培训,做到“五个一”、“九落实”,认真开好班前会,坚持“六必讲”,做到天天讲,班班讲,安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训,帮助广大职工做到“三懂四会”,全面提高广大职工的安全素质。(三)加强基础管理,实现2017年安全生产目标。1、狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。坑下要以汽车运输为重点,加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育,加强设备管理;抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作,其他单位要结合实际,抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生。2、继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力,进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证应急救援措施到位,减少损失。3、严格执行领导干部入井带班和值班制度。4、继续抓好质量标准化工作,以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提,质量是生产的保障”这一理念,把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,配足专兼职安全管理人员,二季度,日常安全管理的重点是春季防火(火药库加强附近枯枝落叶清理)、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故,相关业务部门要定期组织检查,对危及安全生产的要责令停产整顿,防止意外事故发生。6、广泛开展各类安全活动,大力提升企业安全文化品质。二季度,有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动,利用宣传画廊、板报等宣传阵地,大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及我矿的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。7、按照国家和公司要求加强火工品品管理工作,做好特种作业人员培训。8、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。(四)加大安全生产投入,提高安全装备水平。加大安全基础设施投入,按照国家规定标准提取安全生产费用,严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》,确保安全费用专项提取,专款专用,安全部要按照安全生产费用使用计划,编制安全费用使用计划,严格按计划进行使用。(五)推进隐患排查治理工作,确保安全生产。1、全面落实隐患排查治理责任,狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为,隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须做到先安全后生产。2、强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。发现隐患必整改,必须落实责任,必须经验收合格后方可恢复生产。安全部要充分发挥专业部门的职能作用,在坚持定期检查制度的基础上,增加安全抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。充分发挥青年岗和群检网的作用,积极配合安全部经常性的安全检查。各部门要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改的,必须及时上报矿部。3、各部门要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》,结合本部门实际,细化、深化“三违”的内涵,组织职工认真学于心,了然于胸。同时,要加大对“三违”行为的整治力度,有效遏制各类事故的发生。班组安全工作目标及措施计划43_移动文库班组安全工作目标及措施一、班组安全工作目标:1、不发生一般火灾事故;2、不发生人员责任事故(交通、环境污染);t”>3、不发生职业卫生伤害事故;4、不发生安全未遂事件和机械设备障碍;5、控制违章和异常,创建无违章班组;6、在项目部的安全评比活动中,争先夺优;