Chap01公司理财导论 公司理财课件.ppt

公司理财精要版
1
第 1 章
公司理财导论
McGraw-Hill/Irwin
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2
重要概念与技能
了解财务管理决策的基本类型和财务经理的职责
了解不同的企业组织形态在财务方面的应用
了解财务管理的目标
理解所有者与管理层之间可能发生的利益冲突
理解金融市场的各种类型
1-3
3
本章大纲
公司理财与财务经理
企业组织形态
财务管理的目标
代理问题与公司控制
金融市场与公司
1-4
4
公司理财
公司理财需要回答的一些重要问题包括:
公司需要进行哪些长期投资?
上哪里去筹措资金来支持投资计划?
如果管理公司日常的财务活动?
1-5
5
财务经理
财务经理就是试图回答前面所列的全部或者部分问题的人
公司内部最高级别的财务经理通常被称为首席财务官(Chief Financial Officer,CFO)
财务长:主要负责现金管理、信用管理、资本支出和财务计划等工作
主计长:主要负责税务、成本会计、财务会计和数据处理等工作
1-6
6
财务管理决策
资本预算
企业应进行什么样的长期投资项目?
资本结构
企业资产所对应的融资来源应当是什么?
使用负债资金还是权益资金?
营运资本管理
如果管理好企业的日常财务活动?
1-7
7
企业组织形态
三种主要的美国企业组织形态
单一业主制
合伙制
一般合伙制l
有限合伙制
公司制
C型公司(C-Corp)
S型公司(S-Corp)
有限责任公司
1-8
8
单一业主制
优势
容易成立
监管最少
只有一位业主,独享所有利润
单一税负,只交个人所得税
劣势
受业主寿命长短影响
权益资本大小受业主个人财富的限制
需承担无限责任
所有权转让困难
1-9
9
合伙制
优势
业主为2人或2人以上
可获得更多资本
相对公司来说,成立手续比较方便
单一税负,只交个人所得税
劣势
承担无限责任
一般合伙制
有限合伙制
若有一位合伙人死亡或转让其权益,合伙企业即宣告终止
股权转让困难
1-10
10