改革创新催生崭新的
苏州市工人文化宫
江苏省工会工作创新创优成果申报材料:
苏州市总工会
苏州市工人文化宫始建于1957年,曾经是苏州市广大职工重要的文化活动场所。
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改造前的文化宫
通过经营理念、管理模式的一系列创新,使文化宫面貌焕然一新,经济效益和社会效益双丰收,一举成为了江苏乃至全国文化宫建设的成功范例。
一是理念创新,实现可持续发展。
坚持“姓工姓文”宗旨!
探索“以商养文”途径!
60%
40%商业运作
公益事业
免费提供场地给市民健身
以 商 养 文
二是管理创新,实现内部机制规范运行。
首先实行人事制度改革
其次实行分配制度改革
再次实行财务制度改革
最后是实行物业管理改革
实行人事制度改革
实行分配制度改革
实行财务制度改革
其次实行分配制度改革。内部实行了绩效工资制度,让能干会干的收入更高;再次实行财务制度改革。苏州工人文化宫在全国率先实行了“收支两条线”的财务制度,文化宫集中精力抓服务创收,市总工会通盘考虑和控制支出。
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