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晨夕会管理制度
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内容
标准
主责/组织
时间段
配合/协助
工作记录
。若特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50元。
行政人事经理
周一至周六
全体人员
。
行政人事经理
08:50-09:00
全体人员
。(特殊情况除外)
值日主任
09:00-09:15
。
行政人事经理
每月1号进行公布
各部门主管
《晨夕会值日安排表》
,每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。(参见《值日主任管理制度》)
值日主任
每月30日上报
行政人事经理
各部门人员
《部门值日人员安排》
值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得随意增减内容。具体流程参见附件一《晨夕会流程》。
值日主任
每天09:00-09:15(周日除外)
行政人事经理
值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查,对出现的问题应及时提出并进行解决。
值日主任
值日当天
行政人事经理
《值日主任帮助成长统计表》
、跟进
。
行政人事经理
晨夕会当天
部门经理
晨夕会记录薄
、统计,并进行评选。
行政人事经理
每月1日
值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款,并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见附件二《赞助条例》。
值日主任
行政人事经理
《值日主任帮助成长统计表》
《赞助单》
赞助管理办法
,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
、,一次赞助10元。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
,则直接领导承担20%的连带责任。
行政人事经理
部门经理
《赞助单》
1、目的
为规范公司晨夕会流程,树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化,特制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司全体员工。
职责
由行政人事部负责本制度的实施执行。
各部门协助进行。
4、工作规定
5. 附件
附件一《晨会流程》
晨会流程
8:50 确定音乐准备情况,确保乐曲、设备准确无误
9:00 晨会音乐
主持人:30秒内集合完毕,
列队
主持人:向左向右看齐,稍息,立正,跨列
9:01 问好
主持人:各位伙伴,早上
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