主生产计划MPS.ppt

第5章主生产计划MPSMaster Production Scheduling
4/21/2018
本章主要内容
基本概念
主生产计划计算逻辑
主生产计划的评价和维护
最终装配计划(略)
主生产计划MPS:以综合生产计划、需求预测和客户订单为输入,安排将来各周期中提供的产品种类和数量,将上层综合生产计划转化为具体的产品计划,是一个详细的进度计划。MPS是对最终项目的需求日期(计划时段)和数量的说明。
主生产计划可以用来回答下列问题:
(1)生产什么?——计划对象
(2)生产多少?——需求量
(3)何时生产?——提前期
第一节基本概念
主生产计划与其他制造活动的关系: 主生产计划在3个计划模块中起到承上启下,从宏观计划向微观计划过渡的作用。 综合生产计划约束主生产计划,主生产计划的全部细节性计划要与综合生产计划一致。
主生产计划的输入输出
MPS的计划对象:
主生产计划MPS的计划对象是把总生产计划中的产品进行具体化和系列化,通常称之为最终项目(end item)。
最终项目通常是独立需求件,但是由于销售环境不同,作为计划对象的最终项目其含义也不同。主生产计划中的最终项目可以是产品、主要组件、虚拟物料单中的组件或者甚至可以是产品结构中最高层次上的单个零件。
根据最少项目原则,考虑3种制造环境下(MTS,MTO,ATO)的主生产计划对象。
1、面向库存生产(MTS)
由于用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品,所以,最终产品、备品备件等独立需求项目通常为MPS的计划对象。
当产品系列下有多种具体产品时,生产规划的计划对象是系列产品,而MPS计划对象是按预测比例计算的具体产品,每一具体产品的需求量通过该产品占产品系列总数的预计百分比来计算。将产品系列同具体产品的比例结构称为计划BOM。
2、面向订单生产(MTO)
如果MTO的最终项目是标准定型产品或按照订货要求设计的产品,则MTO的计划对象可以放在相当于T形产品结构(最终产品是由相似零部件以不同方式装配而成,如家用电器等)或V形产品结构(原材料种类很少,它们经过基本相同的加工过程转换为种类繁多的最终产品,如,钢材、钢板、钢筋、钢丝的加工过程)的低层,以减少计划物料的数量。
如果产品是标准设计或专项,计划对象为产品结构中0层的最终产品。
如果是用少量品种的原材料和部件,根据客户要求生产出各种各样不同品种的最终项目(飞机、船舶),计划对象为原材料和部件。
3、面向订单装配(ATO)
产品是一个系列,结构基本相同,呈模块化结构,系列中的每一种产品由若干基本组件和一些通用部件组成。每项基本组件又有多种可选件,有多种搭配选择,形成一系列多种规格的变型产品,此时计划对象可选择基本组件和通用部件,形成多层MPS,最后通过总装进度或总装配计划(Final Assembly Schedule,FAS)来完成最终产品的装配。
不同生产方式MPS的计划对象( )
不同生产方式MPS的计划对象的比较: