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广电网络分公司半年工作总结
二0一四年上半年,我分公司认真贯彻落实省、市公司的经营决策和工作部署,敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,认真抓好班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设,明晰工作思路,明确工作目标,突出工作重点,紧紧围绕“巩固城区网络,发展农村网络,拓展增值业务,做大广电网络,争创一流业绩”的总体目标,公司上下齐心协力、同舟共济抓好各项工作的落实,在经营创收、网络升级改造、网络拓展延伸、增值业务经营等方面均取得了较好业绩,但在巩固用户、发展用户等方面也存在不足和短板。
分公司为业务发展所做的主观努力
1、敢于担当,明确目标。年初,我分公司在省公司经营目标任务未下达的情况下,自我加压,制定了《二0一四年工作目标考评方案》、《农网、城网工作考评细则》,把各项工作任务和经营目标层层分解到各科室和每个员工身上,使人人身上有担子、有压力。
2、完善制度,规范管理。为竭尽全能完成好全年的各项工作任务,我分公司紧抓效能建设不放松,把建立和完善各项规章制度作为突破口来抓,规范企业的内部管理,加强作风建设,提高工作效率和服务水平,在改善软环境、提高软实力上出重拳,取实效。
3、加强队伍建设,提高执行力。我分公司坚持以人为本的思想理念,加强员工的思想建设、作风建设,着力增强员工的政治意识、大局意识、责任意识和主人翁精神,做到企业文化建设制度化、常规化、实效化,经常性开展理论业务培训、技能竞争、工作调度、争先创优等各种企业文化活动。
4、加强联系沟通,营造发展环境。我分公司领导班子成员尤其是主要领导,讲究工作方法,争取领导支持,积极主动地向县委、县政府主要领导和分管领导汇报工作,争取当地党委、政府的支持。今年县政府召开了全县农村整转表彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会,县政府常委会议多次研究全县广电网络工作,出台了《县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通工程实施意见的通知》、《县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星电视广播地面接收设施专项整治工作方案的通知》,印发了《县人民政府关于打击非法经营安装使用卫星电视广播地面接收设施的通知》,成立了由文广、公安、工商、610办、广电网络等部门组成的集中整治领导小组,并经常性地开展整治活动。县委常委、宣传部长张伟同志多次到公司、到基层站、到农村客户家里调研广电网络工作。另外,我分公司领导班子成员还采取走出去的方法,主动与各乡镇党委、政府和相关单位加强联系和沟通,争取工作上的支持和帮助,今年有5个乡镇就加快有线电视进村入户工作以党委或政府名誉下文至各行政村,明确了发展任务和工作要求。
5、加大投入,加速发展。上半年,我分公司按照“加强网络管理,改善网络服务,推动网络发展,提高网络效益”的要求,从“立足当前,着眼长远”着手坚持突出重点、注重效益、加快发展、整体提升的原则,加强网络建设与管理。在资金困难的情况下,想方设法向厂家赊订设备和线材,加大事业建设投入。一是城区全面启动光缆到小区的网络升级改造;二是加大农村网络延伸力度,由年初新增15个行政村通光缆信号增至34个,网络延伸5个村,现完成光缆架设28个、开通信号11个;三是加大农村网络放大器级数多的线路进行改造,提升传输质量;四是为每个乡镇站配设了BOSS系统收费网点,为方便客户、服务客户、留住客户发挥了积极作用。
6、转变思