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“创意家居”项目商业策划书
时尚家居、艺术家居、文化家居、个性家居
主要内容
行业背景
项目机会
创意家居市场定位
创意家居内涵
创意家居经营模式
公司组织框架
发展目标
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行业背景
人民收入和生活水平不断提高
室内装饰进入更新期
第三产业和房地产业飞速发展
青年结婚进入高峰期
居民住宅进入改善期
新农村建设与农民消费观念改变
儿童家居消费逐渐升温
老年家具进入更新期
国际家具市场提供了良好的机遇
家居产业已超过到2万亿规模,年增长率20%以上,尤其以家饰和家具行业增长最快,且后劲十足。
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项目机会
“轻装修,重装饰”成为近年来家庭装修的新潮流,个性家具、家居饰品需求激增;
80后成为家居市场主流客户群体,购买倾向为个性化、时尚化,追求文化多元化、家居艺术化;
目前国内家居卖场追求大而全,市场定位雷同,营销手段相似,同质化竞争激烈;
客户期望得到品种齐全创意家居卖场的“一站式”选购服务。
家居市场需求发生嬗变
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创意家居市场定位
家具
家纺
橱柜
家饰
高端
中端
低端
中式
欧美
简约
家居市场
家居产品类别
家居产品风格
家居产品档次
创意家居
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创意家居内涵
业态范围:家具、家纺、家饰、家装建材
业态特色:时尚、艺术、文化、个性
业态档次:涵盖高、中、低端
目标客户:17-30岁消费群体
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创意家居经营模式
创意家居城:与生产企业资本捆绑,在重点城市建立大型卖场;
创意家居文化产业园:促进地方经济发展,获得廉价土地,与生 产企业建立更牢固的合作关系;
E家居:网络销售是大势所趋,也是实体店的补充;
精品连锁店:在三四线城市通过连锁加盟形式扩张。
成立“中国市场学会创意家居专业委员会”
四种模式可同时启动,也可分步实施
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“创意家居城”经营模式
不求最大,但求最新:选择行业后起之秀加盟,洽谈容易,合作稳定;
以点带面,布局均衡:合作企业应代表重要的业态组合和产业集群;
德才兼备、有号召力:企业负责人可长期合作,对同行业有号召力, 便于招商;
核心合作企业选择标准和原则
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公司组织框架
董事会
核心管理层
职能部门
参股企业
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发展规划
启动1-2个创意家居城项目;
启动1-2个创意家居文化产业园项目;
成立“中国市场学会创意家居专业委员会”;
建立e家居网站,并初步运行;
制定加盟连锁实施方案。
第一年工作目标
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