辅料管理制度.doc

编号:
三级, 第3次修改
辅料管理制度
下发日期:2010-04-01
执行日期:2010-04-01

为了规范辅料管理,确保利润最大化,降低能耗,特制定本制度。

,提出所需要添加的辅料的种类。使用车间整理运行数据,用数据说明助剂使用的原因。由生产科组织车间、质监科、技术设备科对数据进行分析确定是否使用辅助添加剂。
,由生产科与车间共同咨询周边炼厂,调查助剂的使用情况,并了解助剂的生产厂家,提供生产厂家资料。
。
,确定有效果,再进行计划提报,交供应部采购。
,必须取得生产科和使用车间的认可。

,检验报告由胜利电化出具。生产科、质监科加强对进货过程的控制。
,根据试用效果确定厂家。
。
68#、150#、13#机械油,68#、13#、150#压缩机油,L-DAB150、25#变压器、46#机械油确定指标及合格,分析项目包括含水、酸值、粘度、机械杂质、闪点。
、降凝剂、缓蚀剂、柴油改进剂、消泡剂、阻垢剂、助燃剂、钝化剂类、催化剂类,结合兄弟单位的使用情况选择正规有实力的厂家的产品。
,不找中间商。
辅料的采购由审计部负责审核,使用部门、生产科、供应部每年对辅料供方评价一次。

辅料由使用部门提报计划生产科提供合格供方,供应部负责采购到货后供应科通知
质监科进行化验分析,分析合格后入库。

。
,检验合格后方可入库使用,不合格辅料, 由质监科通知供应部退货。对于部分检验项目质监科不能检测需要外委检测,如果检测合格费用由本公司承担,若检测不合格费用由供方承担。对国内知名品牌企业的产品可免检使用:催化裂化催化剂、加氢精制催化剂、制氢催化剂。
检验项目见附表:
,对于部分检验项目质监科不能检测,可以由供应科协调生产厂家提供检测证据,公司以此作为验收依据委托检验检验合格费用由我们承担,不合格有生产厂家承担。

,并把使用效果及时反馈到生产科、供应部,对不能达到使用效果的产品由供应部负责退货,重新采购。
,使用部门应及时反馈到生产科、供应部,由供应部负责退货,重新采购。
,供应科在付款时必须
有生产科与车间的评价报告方可付款,不合格的不予付款。
、监督实施并负责解释。
。



辅料检验规范
辅料名称
检验项目
技术要求
检验频率
检验方法
使用部门
备注
水煤浆
热值
≥4300


动力

灰分
5—10%



固定碳,%




总硫含量,