广州颐和高尔夫庄园策略提案.ppt

颐和高尔夫庄园策略提呈
广东省广告有限公司
2008-3-15
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如同朝圣一般的崇敬着,
兴奋,由始至终……
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从何处来,到何处去?
[认清方向与目标,至关重要]
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创举
精神极致
从何处来?
源于一种精神的创举
到何处去?
中国顶级会员住所
2001年,是萌发,颐和高尔夫初定豪宅构想
2005年,是突破,颐和上院确立商业、人居整合思路
2007年,是颠覆,颐和高尔夫庄园面世
1999年,是奠基,颐和山庄先见居住文化趋势
2006、2007年是定性,以旅游地产笃行者布局全国
2008年、2009年……
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2008
颐和高尔夫庄园
立于颐和集团数十年不断探索的基础上,
不断突破,打造”中国顶级住所模式”,
谋求更高层次的影响力……
……
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PART 1
产品市场态势
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( 一)珠三角有没有顶级豪宅?
(二) 庄园式居住物业的精神内核是什么?
在展开产品定位讨论之前,需要解决两个问题:
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问题一
珠三角有没有顶级豪宅?
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放眼珠三角的豪宅市场,我们只能零星的看到一些初具豪宅气质的楼盘,然而他们是否就是顶级豪宅?
汇景新城
自然景观局限了其难以成为顶级豪宅
誉峰
单体楼让其缺乏成为顶级豪宅的气势
观澜高尔夫
产品的多样性导致人群纯粹性不足,难以成为顶级
......
检索
珠三角
豪宅市场
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在物理层面上:
珠三角的众多豪宅产品在物理层面都是各有硬伤,
从根本上决定了其无法成为顶级毫宅.
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